B区竣工验收自评报告.doc

盛世华城B区B3、B4楼及地下车库 竣 工 验 收 自 评 报 告 建设单位：置业有限公司 施工单位：集团有限公司 监理单位：有限责任公司 勘察单位：工程勘察院 设计单位：设计有限公司 日 期： 年 月 日 工程概况 基本概况 盛世华城B区B3、B4楼及地下车库项目位于青海省西宁市城北区柴达木路以南，湟水路以东，新村路以西。地下车库两层，地上33层，B3、B4号楼建筑高度分别为98.5米、99.25米，项目总建筑面积约49867.36平方米，建筑结构类型为框架剪力墙结构，耐火等级为一级，抗震设防烈度为度，建筑设计使用年限为50年。 2、基础形式为基础，地下室外墙采用C3防水抗渗混凝土；主体结构为C30混凝土，墙体采用混凝土砌块M砂浆砌筑；外墙外保温材料为板采用，单元楼道门为防盗保温对讲门，户门为钢保温防盗门。在各单位领导大力支持和质检站的监督下本工程 1）建筑工程和建筑设备安装工程已全部完成； 2）质量保证资料齐全，并整理装订成册； 3）各种管线设备已完成并已进行通水、试压、通电、照明线路绝缘测试；卫生间、屋面已淋（蓄）水试验符合要求 4）建筑垃圾等杂物清理干净，达到窗明、墙洁、地净； 二、施工依据 1、建设单位与施工单位签订的施工合同； 2、经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单； 3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准； 4、国家现行颁布的强制性标准； 5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 6、集团综合管理体系手册、程序件及施工工艺标准。 三、工程施工概况 1、在开工之初，根据公司《综合管理体系程序文件》和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责到底。2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。 3、强化意识，在全体管理和施工人员中开展目标教育努力使创优目标活动深入人心。 （二）技术管理情况 工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。 3、在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。 （三）质量管理制度 1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。 2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。3、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，严格实施隐蔽工程验收，每个分部、分项工程的关键工序（位置）设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交接检制度。 、在施工队伍的组建上，选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工，推行工程施工质量奖罚制度。根据各个分项的施工质量进行奖罚。 、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作，使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。 、制定质量通病的预防措施。 （四）质量保证情况 在施工过程中，我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关，对进场材料实行台帐管理，进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的钢材、水泥、普通混凝土小型砌块及商品砼等材料，首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质；再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求；在监理工程师现场见证取样情况下，送往检测试验中心试验室进行复试。只有复试合格后，该批材料方可用于工程上。 1、地基与基础分部工程所有原材料经监理公司见证取样： 2、主体结构及装饰装修工程所有原材料经监理公司见证取样： 本工程由单位成立工程竣工验收小组，由负责，组织技术负责人、现场施工员、质量员、资料员及有关人员参与。 竣工验收工作分为技术资料验收和工程实体验收两部分。技术资料验收主要审核质量控制资料，分部分项工程情况表、观感项目、实测点记录、评分表等各类表格；经核查资料基本齐全、数据准确符合验收要求；工程实体预验收人员认真检查工程分项质量、使用功能，并对个分部工程进行具体详细的验收检查。 1）地基与基础分部工程：已经分阶段进行验收评述，地基与基础分部通过验收。 2）主体结构分部工程：已经分阶段进行验收评述，主体通过验收。 3）建筑装饰装修分部工程： 本工程楼地面，经检查无起砂、裂纹、脱皮、麻面等现象，表面洁净，检查基