2005年A5监理组监理工作计划.docVIP

2005年AJ5监理组监理工作计划 本计划以A11、A12段经理部上报并经监理组审核批准的“2005年每月进度计划”为基础，且结合工程的轻重缓急情况进行适当的调整而制定，本监理组人员必须本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真执行本计划。 一、A11合同段 月份 主要工作 人员分工协作 目标 一月份 路基工程：严格按施工单位计划监控土石方施工质量和进度， 严格控制炉场坡隧道出口场地附近的换填粒径，并将非适应性材料全部换填干净；注意K49＋575～710段抛石挤淤的质量。 桥梁工程：严格监控昌炉大桥桩基砼施工质量和进度，并控制其墩柱模板加工，保证四面有扣，且必须在厂家拼装好、编号送到工地。 隧道工程：督促承包人的石龙隧道的二次衬砌准备工作，严格监控仰拱和垫层的砼施工质量和进度，监控横洞开挖和初期支护的施工质量。对斑竹林隧道左线拱部开挖及初期支护施工质量严格加强控制。 涵洞工程：严格监控K49+575、K49+710、K50＋438、K50＋950箱涵的基础和墙的施工质量和进度，墙的砼施工必须用有四面有公母扣的大模板。 挡护工程：做好部分挡墙的施工准备工作。 排水工程：做好斑竹林1＃桥下改沟、改线的准备工作。 合同管理：督促经理部完善计量资料填写工作；并要求其及时上报已确定的变更方案资料。 其 它：1、抓好该合同段的安全文明施工工作；2、督促