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浅析县级供电企业线损管理 　　摘 要：县级供电企业中的电网作业为整个电力网中的关键组成部分，该种电网具有农村社会公用事业性、复杂性以及特殊性。相关工作人员积极、科学的对其线损进行相应的管理，降低线损发生率，不仅在一定程度上对农村电力事业发展具有显著效果，并且有利于促进农村经济的发展，农业生产的发展，其对农民生活具有重要的意义。 　　关键词：县级供电企业；线损管理；现实意义 　　中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）12-0118-01 　　县级供电企业中线损管理为其重要组成部分，该种管理在一定程度上不仅给企业经济效益带来一定的影响，并且可以较好的检验供电企业的管理水平。线损为县级供电企业管理中的一项综合性经济技术指标，为管理工作中的关键组成部分。一直以来，供电企业将线损管理作为一项极为重要的工作，不管是其建设及达标，还是企业内部考核制度，均符合一流标准，也是线损管理工作的重要考核内容之一。 　　1 县级供电企业线损管理问题的提出 　　职能化为基础的方式是传统县级供电企业的运营模式，该种管理模式是将县级供电企业工作人员按照其自身职能对其进行相应的分配，各部门工作人员均应对自身职能负责，且具有导向作用。该种职能式的管理方式有利于县级供电企业相关供作人员对其线损管理进行专业化管理。但是线损管理为一项综合性指标，其具有综合性较强、管理难度较大以及涉及面广泛等特点，因此，需要县级供电企业各级部门相互结合，进行科学、合理的调整，实施协调性的管理工作。 　　目前，县级供电企业均成立线损管理小组，对其进行管理。各部门之间的工作人员相互协调进行，关注企业内部职能中相应的管理工作。但因线损管理体系在一定程度上受到抵制，因此，科学的、合理的线损管理组织体系没有被真正的建立起来，县级供电企业中各部门之间缺乏相应的交流沟通，从而导致各部门之间存在一定的隔阂，对线损管理中出现的专业性和综合性的管理不能够充分的认识了解，进而出现轻过程重指标这一现象。综上所述，人为或者是其他因素均会导致线损率较高，在一定程度上??县级电力企业经济效益带来一定的影响。 　　2 县级供电企业中线损管理的重要性 　　①节约型社会发展的需求。伴随着科学技术的发展，能源资源的紧缺，节约型社会逐渐成为发展的主流。实现高效的利用以及开发能源资源成为建设节约型社会的重要核心问题。供电企业作为建设以及运营电网的重要部门，其应逐渐提高自身资源的优化配置，注重节能降损工作，从而进一步推动我国电力工业健康、快速的发展。线损管理在一定程度上为我国经济的发展，提供较为保障的电力资源，这样不仅可以高效的、科学的完成供电企业的神圣使命，还可以很好的实现“服务社会发展、服务发电企业、服务电力客户、如无党和国家工作大局”这一宗旨，建立“一强三优”的现代县级供电企业。从而可以有效的减少电能在分配、传输及营销时出现的损耗以及损失等。 　　②县级供电企业生存以及发展的重要选择。电力企业经济效益的重要指标为线损，并且其为衡量电力企业技术以及管理水平的关键指标，同时也为成本管理中的重要内容。伴随着市场经济的发展，供电企业将经济效益作为其发展中心。基于这种现象的出现，降低线损不仅为供电企业增加经济效益的需求，也为电力资源作为商品，步入社会及市场、为广大消费者提供便利服务的需求。 　　③很好的体现县级供电企业的管理水平。基于县级供电企业本身具有新旧体制交替、综合性强、涉及面广泛、管理难度系数大、基础薄弱以及特殊性等特点，因此，严重影响了线损管理的水平，阻碍其发展。基于这种现象的出现，县级供电企业就应谋求发展，不断引进新的管理机制、逐渐创新等，同实际的管理模式相互结合，从而很好的将电力销售、电力生产运行及线损管理较好的整合在一起，科学的、合理的推进企业内部中各项工作协调进行，有效提升县级供电企业的综合管理水平。 　　3 县级供电企业中的线损管理措施 　　①县级供电企业应建立健全组织机构。基于配电网具有面广、线长的特点，因此，县级供电企业应建立健全的组织结构，以支公司经理作为组长，以各分管副经理作为副组长，各科室中的股长作为成员，其应各尽其职，相互协调整个供电事业的工作。因为，只有建立健全组织结构，才能很好的预控各种影响线损的因素，同时可以很好的、及时的对出现的问题进行协商、处理。假如支公司只是单独的采用电营销人员进行独立的工作，或者是没有将其很好的延伸至各个供电所，那么县级供电企业就很难将线损工作做好，从而影响供电企业的经济效益及发展等等。 　　②县级供电企业工作人员的工作应考核到位。在建立健全组织结构后，各部门工作人员的工作得到较好的分配，此时，相关工作人员应对供电企业中工作人员的工作进行准确的、科学的、及时的考核，在对其进行考核时可以采用奖惩的措施进行