公司裁员方案(范本).docVIP

公司裁员方案 公?司裁员方案 公?司裁员方案 ? （一） ? 一、裁员基?本原则——支付经?济补偿方式与员工?协商解除合同 ? 1、?裁员原因：因生产?经营困难，难以维?联系公司运营，需?大幅度裁员 ? 2. 裁员?对象：除经评估认?为优秀的，可以暂?时保留外，第一批?裁员83人，暂保?留员工60人 ? 二、裁?员工作主要流程：? ?1、召开会议，由?公司领导宣布裁员?决定及裁员原因 ? ? 2、公?布被裁人员名单及?补偿方案 ? 3、?下发解除劳动合同?通知单，并请接到?通知单的员工签字?确认，由人事部负?责收回回执，如员?工拒收通知单，则?由该部门主管会同?一名在职员工在通?知单上签名，视为?送达。 ? 4、被裁减员?工应该在接到通知?后根据公司后面规?定的办理时间，办?理相关工作交接手?续并填写《员工离?职单》； ? 2. 工作交?接手续办理完成后?，将《员工离职单?》并人事行政部，?人事行政部当场核?算其当月工资和有?关补偿金； ? 3. 人事?行政部与财务部对?接，对履行完工作?交接手续，工作无?误的员工，在规定?的时间内由财务部?发放工资及相关补?偿后，员工需签字?确认。 ? 三、经?济补偿方案为：N?+1 ? 1、N=经济?补偿金：根据劳动?合同法相关规定：?企业要求与员工解?除劳动合同，按在?公司工作的年限，?每满1年支付1个?月工资的标准支付?，6个月以上不满?1年的，按1年计?算；不满6个月的?，支付半个月工资?的经济补偿； ? ? 2、1=?提前通知金。 ?根据劳动法规定，?企业要求解除劳动?关系，一是提前3?0天通知被裁员工? 二是不提前通知?，但需支付员工 ?一个月的工资 ，?公司要求被裁减立?即办理手续，需予?以支付其一个月工?资；月工资高于X?X市上一年度社会?平均工资3倍的，?按照3倍标准计算?，按XX地区标准?一年最高上限为6?600元 ? 四、本次裁?员劝退工作涉及各?部门职责： ? 1、公?司总经理会同班子?成员主持裁员工作?，做好离职人员谈?话及思想工作； ? ? 2、人?事行政部负责通知?书的发放和回执的?回收工作，负责核?算人员工资和经济?补偿，如有被裁员?工要求补缴社保的?，负责在本年度社?保基数公布之日后?，为离职员工办理?社保补缴手续等劳?资后续工作；负责?与财务部清点公司?固定资产清况； ? ? 3、被裁员工部?门负责 人协助做?好离职人员的谈话?思想工作，做好组?织带领办理手续工?作、其原来的工作?交接、包括材料物?资、设施设备的交?接，每个部门应指?定人员负责此项工?作，确保交接工作?准确、有序； ? 4、财?务部门负责做好离?职人员的欠款、过?失赔偿等记录，负?责公司内部各项资?产及帐目的核对与?清点，以及准备好?离职人员的工资和?补偿金（现金形式?）的发放。 ? 5、信息?部负责与离职人员?交接有关电脑信息?等方面的事宜； ? ? 6、公司安保部?负责做好离职人员?的行为控制，防止?出现报复和人身伤?害，以及人员离开?公司后的门禁工作?； 7?、XX负责接管回?收的公司固定资产?； 五、裁员方?案实施时间表： ? 1?、9月28日人事?行政部完成被裁员?工本月工资及补偿?金的核算工作，并?将拟定好的裁员方?案报公司高管讨论?，报董事长审批；? ? 2、?9月29日做好裁?员前各项准备工作?，人事行政部准备?好通知单及离职申?请表； ? ? 2、9月30日?对仓库实施盘点；? ? 2、?10月1日由总经?理及班子成员分头?召开各部门会议，?说明裁员原因，公?布裁员名单及补偿?方案，人事部负责?下发《通知单》和?回收回执； ? 3?、被裁员工办理工?作交接；填写《员?工离职单》交人事?行政部，人事行政?部将核算完毕的补?偿金告知员工，通?知员工领取日期及?履行的流程； ? 4、1?0月2-5日财务?部会同各部门清点?公司固定资产，核?对帐目 ? 5、10月1?5日-20日发放?工资及补偿金； ? 六、注?意事项 ? 1、安全保?卫：员工办完离职?手续后，均需由部?门主管陪同下取个?人用品并离开，避?免突发状况发生；? ? 2、?财务部应事先核查?本次裁减员工中是?否存在帐款问题，?人事行政部核查办?公用品、收回工牌?； ? 3、保安应?加强门岗力量，离?职