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试论加强建筑工程管理措施 　　摘 要：本文针对建筑工程管理的制约因素及存在问题, 提出了严格建筑工程管理的有效措施: 要加强工程安全管理； 加强工程质量管理； 加强施工进度管理； 加强工程成本管理。以推动建筑行业健康持续发展。 　　关键词：建筑工程； 工程管理； 制约因素； 问题； 措施 　　Abstract: In this paper, restricting factors in construction project management and the existing problems, and puts forward some effective measures for the strict construction management: to strengthen the management of construction safety; strengthen project quality management; strengthen the construction progress management; enhance the management of construction cost. 　　Keywords: construction project; project management; restrictive factors; problems; measures 　　 　　中图分类号：TU198+.6文献标识码：A 文章编号： 　　 　　建筑工程的管理工作是一项相对复杂的工作, 其涉及到施工技术以及部门和技术问题相对较多, 是一项比较系统的工程。但是因为建筑企业本身体制的不断改革以及私营建筑企业的不断增加,致使原有的内部管理机制被大大削弱, 加上建筑市场竞争的不断加剧, 造成建筑工程管理的制约因素不断增加, 建筑工程的问题不断出现, 工程质量也不断下降, 这些都是影响建筑工程健康持续发展的制约因素。建筑行业要想实现可持续发展就要不断提高工程管理水平, 深入进行体制管理改革。 　　一、建筑工程管理的制约因素 　　建筑工程管理主要是指在建筑工程进行项目确立开始, 经过严格的招标和投标以及整体规划、建筑工程造价、施工过程等等环节对建筑进行专业的管理, 使建筑工程项目实现高质量以及低成本和高效益的建筑目标。目前我国的建筑工程管理还存在一定的问题,同时还没有形成系统以及专业的管理体系, 致使在管理中存在较多的漏洞。综合来说, 我国建筑工程管理工作中的主要制约因素表现在四个方面: 　　1、建筑工程管理制度落实不力 　　随着我国建筑行业的不断发展, 各级的相关管理部门加大了对建筑行业工程项目的监督和以及管理的力度, 同时还根据建筑行业的实际发展情况进行相关管理制度和政策的制定。这些制度和政策是经过专业的建筑人员以及工程???理人员不断进行分析和研究最终确定的。但是在实际的执行中, 多数的建筑企业和工程单位在进行工程建设的过程中并没有按照相关的规定实行, 其主要的作用多是用来应付上级的质量检查, 并没有起到实际的效果。这就造成了建筑管理制度只是流于形式, 不能得到深入的实行, 成为制约我国建筑工程管理的重要因素。 　　2、缺乏健全的工程管理机制 　　在建筑工程管理中, 健全的管理机制主要包括进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配, 进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。 　　但是在我国目前的建筑工程中, 有的建筑项目为了减少管理人员的开支, 大幅度的减少工程管理部门和管理人员的数量, 这样就形成了管理部门以及管理工作人员不足, 导致一些管理人员身兼数职, 健全的管理机制也就出现了残缺, 成为制约建筑工程管理工作质量的重要因素之一。 　　3、技术管理体制不完善 　　技术管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用, 是建筑工程管理的关键。实现建筑工程管理工作安全以及科学和规范化操作就要加大技术管理的力度。但是在我国目前的建筑工程管理工作中, 存在相当一部分技术管理不严格以及不科学的现象。建筑工程管理人员不能真正履行自己进行质量监控的职责, 甚至出现一味的追求建筑工程的经济利益, 不能严格按照相关的技术要求以及标准进行管理, 引发建筑工程安全和质量问题。 　　4、建筑工程的相关质量管理人员缺乏专业的管理素质 　　目前我国的建筑工程质量管理工作人员的现状并不乐观, 其存在的问题主要就是管理意识相对比较薄弱, 专业素质较低。管理工作人员进行专业管理的素质以及运用的管理模式和管理方法滞后,相关从业人员的管理水平也不高, 不能按照相关的管理标准进行建筑工程的管理, 这严重制约了建筑工程管理水平的提高。 　　二、建筑工程管理工作中存在的问题 　　1、安全管理