西安交通大学17年3月课程考试《项目计划及控制管理》作业考核试题.docVIP

西安交通大学17年3月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题 一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。） 1. 下列哪项不是成本预算的主要依据（） A. 项目成本估算 B. 项目的工作分解结构 C. 项目需求建议书 D. 项目进度计划 正确答案： 2. 后评价主要包括项目效益后评价和（） A. 项目管理后评价 B. 项目目标后评价 C. 项目持续性后评价 D. 项目环境后评价 正确答案： 3. 在制定项目计划之前，应该确定下述哪项内容（） A. 项目计划更新 B. 约束条件和假设条件 C. 工作授权关系 D. 干系人技能知识 正确答案： 4. 下列哪种不是确定项目范围的作用（） A. 提高费用，时间和资源估算的准确性 B. 确定了进度测量和控制的标准 C. 有助于清楚的分派责任 D. 有助于变更申请 正确答案： 5. 项目收尾中哪种是正常的、最好的收尾方式（） A. 消亡 B. 扼杀 C. 重组 D. 增加 正确答案： 6. 项目费用估算的内容包括劳动力、原材料、分包商和顾问、( )等。 A. 差旅费 B. 工资 C. 管理费用 D. 保险费用 正确答案： 7. 下列哪种不属于项目控制变更技术（） A. S型曲线法 B. 甘特图 C. “香蕉“曲线 D. 网络图 正确答案： 8. 工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它（） A. 为项目目标提供信息 B. 定义了项目的范围基准计划 C. 定义所有项目基准计划 D. 为执行范围提供信息 正确答案： 9. 关于冲突的描述最正确的是（） A. 只要思想工作做得好，就可以避免冲突 B. 冲突的主要来源是个性 C. 冲突是不可避免的是有益的 D. 安抚可以最好的解决冲突 正确答案： 10. 一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间，一周不会超过5天，一年不会超过（）周 A. 50 B. 60 C. 70 D. 52 正确答案： 11. 理解“质量”的概念应注意质量的广义性、（ ）、和相对性。 A. 实效性 B. 经济性 C. 实用性 D. 使用性 正确答案： 12. 下列说法正确的是（） A. 项目只能由企业或个人发起 B. 项目只能由项目团队自由发起 C. A和B都可以发起 D. 项目是自发的 正确答案： 13. 确保合同适当收尾的最佳技术是（） A. 范围变更控制 B. 正式验收 C. 合同文件 D. 采购审计 正确答案： 14. 谁对项目的质量负有首要责任（）。 A. 质量经理 B. 项目经理 C. 项目工程师 D. 项目团队成员 正确答案： 15. 下列哪一项会导致对工作说明的错误解释（） A. 使用不精确的语言即大约大概 B. 混淆工作任务规格特殊指示及批准 C. 无规则结构及时间顺序 D. 工作任务的规模工作的明细等变化范围大 E. 以上都是 正确答案： 16. 全面质量管理所应遵循的科学程序和重要手段是（） A. 制定质量计划 B. 进行质量控制 C. 通过ISO9000质量认证 D. 按照计划—执行—检查—处理持续改进（即P-D-C-A循环） 正确答案： 17. 项目范围包括产品的范围、最终成果（） A. 工作分解结构 B. 实现产品或服务要做的工作 C. 产品质量计划 D. 项目变更计划 正确答案： 18. 合同收尾的工作包括（） A. 项目总结 B. 发布信息 C. 项目评估 D. 按照合同完成和结束的具体条款进行范围核实 正确答案： 19. 从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项的一种方法（） A. 计划沟通的一种方法 B. 绩效报告的一种方法 C. 信息分发的一种方法 D. 项目控制的一种方法 正确答案： 20. 进行资源均衡要做的工作是（） A. 绘制甘特图 B. 绘制资源负载图 C. 网络图 D. 以上都需要 正确答案： 21. 采购计划包括采购管理计划和（） A. 质量管理计划 B. 工作说明书 C. 进度计划 D. 其他计划 正确答案： 22. 最早开始时间加上估算的周期就是（ ） 。 A. 最早结束时间 B. 最晚结束时间 C. 最晚开始时间 D. 最可能时间 正确答案： 23. 对于不确定型的周期，需要估计出三种完成时间，即乐观时间、悲观时间、（ ），然后通过加权平均计算出完成该项工作的期望时间。 A. 最可能时间 B. 最早时间 C. 最晚时间 D. 周期时间 正确答案： 24. 下列哪项工作完成，就认为项目收尾（） A. 客户接受产品 B. 经验教训总结完成 C. 合同完成 D. 归档工作完成 正确答案： 25. 质量控制的输入包括工作结果、（ ）、操作定义、检查表。 A. 控制图 B. 帕雷托图 C. 抽样统计图 D. 质量管理计划 正确答案： 26. 某家装工程已经完成，需要进行