2012年最新电子商务案例精选中国百家电子商务公司经营评论.ppt

活着是当下最幸福的事 下面的100家电商，均有近两年内的融资记录，我们挑选它们作为调查样本，通过综合考察业务规模、财务数据、资金链情况、以及团队近况，来描绘其生存状态。 “★”的数量代表了不同的健康状况，具体含义如下： ★★★★：状态尚好，各方面运作正常 ★★★：马马虎虎，有一定的特色，但短板同样明显，尚能生存 ★★：比较危险，经营遇到困难，有较大的不确定性 ★：奄奄一息，业务停滞并难有起色，濒临破产倒闭 已经死亡：不多说了，向它们默哀吧 第一篇 它们已经死了 1、乐酷天 生存指数：已经死亡 创始人：百度、乐天合资 成立时间：2010年4月 主营业务：综合类百货 融资记录：2010年4月，百度/乐天，5000万美元 1、乐酷天 乐酷天今年4月宣布倒闭，共亏了1亿多元。该公司的CEO、COO、CTO均为日方代表，内部沟通效率不高，很难达成统一决策。另外，百度的入口也并没有形成有效率的转化，超大品类而非时尚奢侈的模式也被认为没有很好利用百度的搜索价值，最终双方矛盾加深，百度于去年年底停止对乐酷天的流量导入。 2、团宝网 生存指数：已经死亡 创始人：任春雷 成立时间：2010年4月 主营业务：本地服务类团购 融资记录：A轮：2010年4月，220万美元；B轮：2011年2月，2亿元人民币 2、团宝网 团宝网是国内采用Groupon模式的团购网站，曾经借着Groupon入华的声势