某年财务部工作总结.docxVIP

XX年财务部工作总结　内容： 　、费用计划的执行情况汇报： 　2、成本执行情况汇报： 　3、消耗情况： 　4、财务部XX榨季费用情况： 　5、财务部XX年完成的工作： 　6、XX年度财务部存在的问题： 　7、对存在问题今后解决的方法、措施； 　8、在资金方面的设想： 　一、截至XX年元月底全厂费用执行情况： 　截至09年元月份工厂费用实际发生9，575，390.31占计划13，150，000.00的72.82%，从XX年的7月至XX年的元月共计7个月，每月平均发生1，367，912.86元，榨季结余（09年2月-6月共5个月）3，574，609.69元，每月平均714，921.94元。只要我们严格控制息工期的费用、特别是控制五项管理费、外租冷库费用、修理费，我们还是有可能按计划完成工厂费用指标任务。 　从上表中可以看出其中的办公费、差旅费、其他修理费、职工福利费、排污费、其他支出6项已经超出，原因是总公司在11月份将计划的工厂费用1541万降低到1315万，降低了226万后，我们对降低后的计划指标分解不到位、计划不准确，另一个原因是如排污费确实没有按计划执行、现实的客观原因的超出了计划。 　二、全厂成本执行情况汇报： 　说明：财务产量40404.733吨和生产部的产量40449.155吨差44.422吨，主要原因是财务部按7月开始计算榨季，而7月份回兑灌装损失34.109吨、8月1