施工管理第一章2z101000.doc

关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ 　）。　　A．管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的　　B．不同的管理职能可由不同的职能部门承担　　C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表　　D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理　　E．管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务 关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　 ）　　A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。　　B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图　　C．工作流程图可以用来描述工作流程组织　　D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（　 ）后确定。　　A．施工准备工作计划　　B．施工总平面图　　C．施工总进度计划　　D．主要技术经济指标 施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ 　）。　　A．组建项目经理部　　B．制订内部计酬方法　　C．签订合同　　D．选择分包方根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006），项目经理的权限有（ 　）。　　A．全权负责组建项目经理部　　B．主持项目经理部工作　　C．制订项目内部计酬办法　　D．决定项目分包人　　E．在授权范围内协调项目内外关系 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（　 ）。　　A．自行决定是否分包及选择分包企业　　B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位　　C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素　　D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 1