国家标准物流园区分类与基本要求发布GB T 21334——2008.pptVIP

5.5.1物流中心管理心得、体会 货物的“银行”，要精心管理； 充分竞争行业，要提高水平； 风险行业，要谨慎应对； 久远的行业，要时刻敬畏。 仓储企业并不简单 科学技术进步，要采用新技术； 经营环境变化，要创新业务； 供应链延长，要国际化经营； 与社会和谐并存，不做奸商。 仓储业要与时俱进 5.5.2物流中心的管理要点 1、谨慎投资 2、精心预算 3、生产控制 4、财务管理 5、成本控制 6、设备管理 7、 安全管理 8、 档案管理 9、 信息管理 10、人力资源 11、客户管理 12、质量体系 中国物资储运总公司 Add：北京丰台区南四环西路188号6区18号楼 P.C.:100070 Tel：010Fax：010* 四、商业模式 仓 储 越库作业 装卸、保管 分拣、包装 组装、加工 拆拼箱 库存管理 代收货款 第三方支付 管理输出 运输配送 四种运输方式的组织与管理 多式联运 特殊运输：零担、快递、大重危冷运输 管理输出：车队、司机、设备管理 方案设计、咨询 四、商业模式 特殊服务 逆向物流：配载、返空 配送 海关手续办理 质量认证：企业诊断 国际互联网服务 查询 追踪 电子商务：网上交易 单证传递 通讯管理 供应链管理 技术服务 计算机管理软件、咨询 物流平台建设 信息存取技术