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会计成长专题演讲稿_　　 　　各位领导，各位同事，大家上午好，我是 　　我们研究的题目是会计成长期的改善。 　　首先，我们知道不是说所有的工作都需要慢工出细活，大家都知道一个会计的成长期影响到我们的管理跨度、影响到我们整个部门与其他各区的评比结果、更影响到我们自己的考核问题，而且也不是慢工就能出细活的，所以我想通过这个专题与大家一起探讨出一个改善的成果。 　　可以通过以下几个方面来体现，第一是介绍我们目前的一个岗前培训周期；第二个是分析我们目前传统的培训效果；第三是介绍我们的一个改革与改革之后的效果； 　　首先我们先看一下我们目前的一个岗前培训周期，XX年我们新入职7名同事，除去失效的数据，剩余5名新入职同事，大家可以看到他们平均的培训期是20到40天。 　　通过这1个月的培训周期，是什么效果呢？我们可以通过我们最基本的专业考核方式：每月差错数据来分析。 　　下面列的是XX年7月到12月半年的差错数据，通过这个数据我们看到老会计平均每个月差错是0.85个，新会计的平均差错是3.63个。我们也可以看到差错走势图，大家都知道新会计的差错肯定比老会计要多，但如果新会计差错走势图与老会计趋近于平行，或者是更好的情况趋近于吻合的一个走势，说明新会计成长已经基本稳定，而在这里，我们可以看到，老会计的走势基本稳定，变化幅度不是很大，但在这半年之内我们新会计的差错走势图是及其曲折且不规则的。