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勘查局班子调整会讲话稿 　　这次四队行政主要领导的调整是局党委从全局和四队实际出发，综合考虑多方面因素，慎重研究决定的。希望四队全体干部职工将思想和行动统一到局决策精神上来，讲政治、顾大局、守纪律，全力支持新班子开展工作。 　　xx同志是在四队锻炼成长起来的干部，XX年担任队长以来，尽心竭力，推动全队各方面工作，下大力气调整产业结构，恢复了地质勘查技术力量，成立了地质工程公司，努力拓展市场区域，大力实施走出去战略，在海外国家承接地质勘查和钻探施工业务，经营规模不断扩大，经营效益稳步提升，职工收入也实现了同步增长。大队净资产由XX年的0.64亿元增加到XX年的1个亿，增幅达56%，职工人均收入也由XX年的5.4万元增加到XX年的8.71万，增幅超过60%。xx同志和班子全体一道从四队长远发展考虑，经过几年的精心策划和不懈努力，XX年11月，开发区新办公区正式投入使用，同时实现了四队老基地公用土地的国家收储，不仅改善了职工的工作环境，更为重要的是，对外大大提升了四队的形象，为下步向更高水平、更大规模发展创造了有利条件。总的讲，局党委对xx同志的工作是给予充分肯定的，希望xx同志在今后的工作中进一步加强学习，发扬优点，注意弥补自身不足，在新的工作岗位上作出新的更大贡献。 　　郭xx同志长期从事地质工作，XX年4月至XX年1月，任地质四队队长助理，XX年初被xx市选派为援疆干部，担任和田地区国土资源局党组成员、副局长，经历了多岗位和艰苦地区锻炼，积累了比较丰富的专业工作经验和综合管理经验。在担任四队队长助理期间，充分发挥自身专业优势，为加快推动四队地质勘查业的发展打下基础，做出了一定的贡献。在援疆工作期间，能按照局、xx市援疆前线指挥部和和田地区国土局的工作安排，自觉服从和服务于援疆工作大局，积极推进构建援疆、矿业援疆和田模式，实现了立项、资金、矿权等相关政策的三落实，较好地发挥了援疆骨干的作用。先后被授予“五一劳动奖章”、“xx市优秀援疆干部”、“优秀共产党员”等荣誉称号。郭xx同志政治素质好，具有大局意识，综合管理和组织协调能力较强。局领导班子经过认真研究、慎重考察，认为郭xx同志是四队队长职务的合适人选。当前，四队发展遇到了暂时的困难，今年1到11月新签合同同比下降幅度较大，出现了部分职工放假和工资拖欠现象，正处在一个爬坡过坎、寻求突破、创新发展的关键时期。希望郭xx同志到四队工作后，要尽快适应新的岗位，融入新的环境，与班子成员一道，团结带领全队干部职工坚定信心、齐心协力、抢抓机遇、攻坚克难，在转型升级、创新发展、提质增效等方面取得新的突破，使四队尽快走出低谷，走向稳定发展的健康轨道，不辜负局领导的信任，不辜负四队干部职工的殷切希望。 　　借此机会，就下步工作提几点要求。 　　一、坚定信心，抢抓发展机遇 　　局始终认为四队是一支优秀的队伍，在发展历程中，有许多出彩的地方，尽管受经济下行和地勘低谷的影响，面临着这样或那样的一些问题和挑战，但只要我们坚定信心，就没有克服不了的困难，就没有应对不了的挑战。当前，随着国家生态文明、一带一路、京津冀协同发展等系列重大战略的推进，以及不断深化改革，释放红利，这些都将给我们带来良好的发展机遇和发展环境，希望大家特别是各级领导干部要克服畏难思想和悲观情绪，坚定信心，振奋精神，攻坚克难，主动把握经济发展新常态，利用好新政策，捕捉好新机遇，不断谋求经济的新发展。 　　二、规划引领，打好转型升级攻坚战 　　地勘单位又一次被推到了选择发展思路的十字路口上，科学制定十三五发展规划至关重要，它关乎四队下步的发展方向、发展目标、主要任务和重大战略，只有把顶层设计做好了，全队上下的行动才能有遵循，才能做到心往一处想，劲往一处使。局认为，实现地勘单位可持续发展的根本出路就是转型升级。四队曾有过从以工业企业为主向回归地勘主业业务转型和以国内市场为主向国内国外两个市场并重区域转型的成功实践。现在，转型升级的艰巨任务再一次摆到了四队面前，要充分发挥自身比较优势，主动研究国家政策，积极对接市场需求，在民生地质、地理信息、海洋地质等局提出的新四产业中找准符合自身实际的切入点，不盲目跟风，要有自己的特色，用差异化理念发展新兴产业，培育新的经济增长点。 　　三、改革创新，充分调动全员的积极性 　　局认为，实现经济可持续发展，根本动力是改革创新。面对发展新常态和产业新结构，必须与时俱进，创新管理体制和经营机制。什么样的管理体制符合四队的实际，就朝什么方向改；什么样的机制可以充分调动广大职工的积极性，就建立什么样的机制。只要不违反国家的法律和相关规定，都可以大胆地创新。通过创新，激发活力，增强发展动力。要高度重视科技创新工作。钻探施工要增强小角度、大口径、深孔和超深孔以及坑道钻探施工能力，提高复杂地形施工水平，积