学习《中国建设银行警示教育案例》的心得5.docxVIP

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学习《中国建设银行警示教育案例》的心得5

学习《中国建设银行警示教育案例》心得5  这本由近几年各地建设银行内部发生的30个重大典型案例汇编成的书以代价为题,醒目而沉重,书中的涉案人员有工作在一线的储蓄会计人员,也有不同部门不同级别的管理人员,他们有的挪用公款,有的贪污受贿,更有甚者与社会不法分子里应外合骗取盗用银行或客户资金,他们作案的手段方法各异,但有一个共同点就是都触犯了法律,都因违法行为给建行及客户的造成了无法弥补的巨大损失,也为自己一时的贪念付出了应有的代价.   综合多个案例发生的主要原因,集中表现在以下几点:   1、涉案人员多在金钱的诱惑下,人生观及价值观发生严重扭曲,失去了作为银行员工的工作责任心和基本的职业道德素质,失去了做人的基本原则,以致凡事都从自己的利益出发,为了一己私利不惜损害建行及客户的利益,在贪念的促使下作出挪用公款贪污等犯罪行为.   2、在防范风险的过程中,有章不循和违规操作给犯罪分子的犯罪行为提供了途径和便利,在每一个案例中,我们发现,几乎100%的犯罪行为都是违规违章的操作,且都不是一两项违规操作就可达到目的的,这反映出我们银行内部有章不循及违规操作现象还很严重,其实他们的作案手段大多并不高明,只是钻了业务流程中没有按章操作的空子,给他们以可乘之机,进而能够轻而易举的犯案.   3、大多案件都被隐藏了很长时间才被发现,有的人甚至在不同岗位不同网点以同样的手法作案,一来反映出我们领导及普通员工防范风险意识淡薄,缺乏对违规行为的洞察力,没有及时发现身边犯罪行为,甚至发现了也视而不见,碍于面子不制止甚至包庇从某种程度上纵容了犯罪分子的犯罪行为.二来反映出银行内部设立的制度及监督,没有发挥其防范风险的作用,如果犯罪行为能够在事前事中被发现制止,就能避免案件的发生。   银行业是风险高度集中的行业,书中案例实际上就是风险在银行各个环节中的发生的结果,通过学习真是发生在银行内部的案例,提高员工风险防范的意识,使遵章守法成为我们日常工作中每一个环节都必须严格遵守的基本原则,真正把遵章守法落到实处,贯穿都每一个员工的每一项操作中,才能有效控制和防范风险,杜绝损害建行及客户利益的违法行为.     这本由近几年各地建设银行内部发生的30个重大典型案例汇编成的书以代价为题,醒目而沉重,书中的涉案人员有工作在一线的储蓄会计人员,也有不同部门不同级别的管理人员,他们有的挪用公款,有的贪污受贿,更有甚者与社会不法分子里应外合骗取盗用银行或客户资金,他们作案的手段方法各异,但有一个共同点就是都触犯了法律,都因违法行为给建行及客户的造成了无法弥补的巨大损失,也为自己一时的贪念付出了应有的代价.   综合多个案例发生的主要原因,集中表现在以下几点:   1、涉案人员多在金钱的诱惑下,人生观及价值观发生严重扭曲,失去了作为银行员工的工作责任心和基本的职业道德素质,失去了做人的基本原则,以致凡事都从自己的利益出发,为了一己私利不惜损害建行及客户的利益,在贪念的促使下作出挪用公款贪污等犯罪行为.   2、在防范风险的过程中,有章不循和违规操作给犯罪分子的犯罪行为提供了途径和便利,在每一个案例中,我们发现,几乎100%的犯罪行为都是违规违章的操作,且都不是一两项违规操作就可达到目的的,这反映出我们银行内部有章不循及违规操作现象还很严重,其实他们的作案手段大多并不高明,只是钻了业务流程中没有按章操作的空子,给他们以可乘之机,进而能够轻而易举的犯案.   3、大多案件都被隐藏了很长时间才被发现,有的人甚至在不同岗位不同网点以同样的手法作案,一来反映出我们领导及普通员工防范风险意识淡薄,缺乏对违规行为的洞察力,没有及时发现身边犯罪行为,甚至发现了也视而不见,碍于面子不制止甚至包庇从某种程度上纵容了犯罪分子的犯罪行为.二来反映出银行内部设立的制度及监督,没有发挥其防范风险的作用,如果犯罪行为能够在事前事中被发现制止,就能避免案件的发生。   银行业是风险高度集中的行业,书中案例实际上就是风险在银行各个环节中的发生的结果,通过学习真是发生在银行内部的案例,提高员工风险防范的意识,使遵章守法成为我们日常工作中每一个环节都必须严格遵守的基本原则,真正把遵章守法落到实处,贯穿都每一个员工的每一项操作中,才能有效控制和防范风险,杜绝损害建行及客户利益的违法行为.     这本由近几年各地建设银行内部发生的30个重大典型案例汇编成的书以代价为题,醒目而沉重,书中的涉案人员有工作在一线的储蓄会计人员,也有不同部门不同级别的管理人员,他们有的挪用公款,有的贪污受贿,更有甚者与社会不法分子里应外合骗取盗用银行或客户资金,他们作案的手段方法各异,但有一个共同点就是都触犯了法律,都因违法行为给建行及客户的造成了无法弥补的巨大损失,也为自己一时的贪念付出了应有的代价.   综合多个案例发生的主要原因

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