年度创新基金管理中心专家评审工作.ppt

项目评审工作 （2）评审流程 b、主办单位将评审项目名单和评审项目材料（可以是电子版材料也可以是纸质版材料）于评审会前发给专家。对每个项目由主办单位确定四名（地方项目为三名）评审专家和一名财务专家。 项目评审工作 项目评审工作 （2）评审流程 c、专家在收到的材料后，评审专家依据项目申请书、可行性研究报告、专家论证意见、财务报表及审计报告等进行审查并准备好填写《科技型中小企业技术创新基金项目专家评审表》的初步意见。财务专家应根据企业的发展阶段（初创期、成长期），并按照相应的财务评价体系准备好填写《科技型中小企业技术创新基金项目（财务部分）评价表》的初步意见。每位专家应按相应的评审标准进行独立审查和打分，专家的打分情况应与填写的文字意见相吻合。 项目评审工作 项目评审工作 （2）评审流程 d、专家在阅审完项目材料后，由专家组长负责召集本组成员进行项目的小组讨论、评议。专家发表各自的初步审查意见，并根据各自的审查情况进行评议、打分，经过充分讨论，最终形成小组评审意见和评审结果，由一名专家汇总本组专家评议意见填写《科技型中小企业技术创新基金项目综合评审表》。小组评审意见和评审结果应遵从少数服从多数的原则，不同意见可在《科技型中小企业技术创新基金项目专家评审表》中予以表述。 项目评审工作 项目评审工作 （2）评审流程 e、专家应按要求认真填写《科技型中小企业技术创新基金项目专家评审表》并签名。汇总专家填写的《科技型中小企业技术创新基金项目综合评审意见表》中的内容（给企业反馈的信息和建议必须填写）应在小组内通过，最后由专家组长审核、签名生效。 项目评审工作 项目评审工作 （2）评审流程 f、专家组长将本组每个项目的《科技型中小企业技术创新基金项目综合评审表》、《科技型中小企业技术创新基金项目专家评审表》、《科技型中小企业技术创新基金项目（财务部分）评价表》、《科技型中小企业技术创新基金项目（财务部分）评价汇总表》和项目的申报材料，以及《科技型中小企业技术创新基金专家评审须知》、《科技型中小企业技术创新基金若干重点项目指南》等汇集后交主办单位。 项目评审工作 项目评审工作 （3）重大项目评审流程 a、重大项目首先必须依照一般创新基金项目进行评审。 b、对符合创新基金支持条件，特别是具有重大创新性的项目，基金管理中心可组织专家对申请的企业、项目进行现场考察或答辩。 项目评审工作 项目评审工作 （3）重大项目评审流程 c、考察内容包括：项目技术的真实性、进展情况；项目目标实现的可能性；企业管理队伍；企业的经营状况；商业模式等。 d、答辩内容包括：评审、考察中存在的问题，技术的了解和实现的保障措施等。答辩程序包括：企业介绍、专家提问、企业解释说明。 e、专家组组成：由熟悉技术和市场的专家、企业管理专家、投资专家、财务专家3—5人组成。 项目评审工作 项目评审工作 （4）说明 a、评估工作应遵循《评估工作规范》； b、创新基金项目由管理中心、推荐单位联合评审（试点）的流程另行规定。 项目评审工作 项目评审工作 （五）科技型中小企业创新基金项目评审标准及指标说明 创新基金的评审指标体系分为两大部分：项目的评价和企业财务的评价。 财务部分的评价是根据企业发展的不同阶段（初创期、成长期）建立的两种评价指标体系。凡注册不足18个月的企业为初创期企业，超过18个月的企业为成长期企业。 项目评审工作 项目评审工作 1、项目的评价 项目的评价指标包括筛选性指标和评价性指标两部分。 （1）筛选性指标 a、项目技术是否有创新？ b、项目技术是否可行？ c、知识产权是否清晰？。 d、该项目技术是否符合国家鼓励发展的方向？ e、项目对环保的影响？ 对于筛选性指标，专家不需对项目具体的评价内容进行打分，但对其否定的理由和事实应作充分的论述。 项目评审工作 项目评审工作 （2）评价性指标 包括四个一级评价指标：1、企业发展能力；2、项目技术创新性；3、项目产品市场；4、商业模式。一级指标评价顺序与申报材料的编制顺序基本保持一致。 通过对申报材料的审查，无论该项目是否立项，建议专家写出给企业的反馈信息，包括对企业和