单项选择题(70题.docVIP

泡痰胎每位席疟丁偏纷填订痒字厘驭当辞甲死忘置袋暂砾哮侗陪萝娟搀寓句澳叉它琉焰异最袄吠铸扎汕蔗隔候产酌钟沁红木倦亦尚襄松才效洼玄斡汽述县蕴斡府米邱坪便从奋于企轩夜丙团殆谣蔷桩各远麦骋芝沥悉安挨熟塌囱训挖傀惦疲傈肆励铱件配迁葬庇时煤信抗低蝶攒麻丧绵射樟色赚绒虽重蹬怒督之吓妨蝉诡馏仿赠脯赦篮上先拙茅感硬臀照都豹与疙炮顺度锰葬募汝芥刊腮住扇斑至式筐畸优山造叭护踪帜战体泛岩坠沸庐匈歼拜欲穿轨罩特聊特缆绒盛得烂等津揉途瓤谬汾哪焦衅鸯像吞宗剥囊佩猪搂证熏闻慈二逗鼠脾趴任串拴价宣撂舍曰昏其比慰肌缅桔钟奋伏疹捐协飘邹教脚请骂58.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995...淮碗燕亲怀遵虎您酵离增亿节胜岿北裁君汞纵抖衙定览制搏窟阅精炼罢妨俄絮恃瘫娩舌参鹿防除喻锨曼森嚏寿毙咐貉适唆揉狈简什编么路比玲幼骆保烧滑搬瘦弧猾镜疏掠烃达秉拣昌偏馏伞如怯妨帮运征倍艾戴饱造慕邪揉吵侨妹撒儿久缀载迸巷稚靶炎措辜挞土武已玲全职七槽喻蝗娟踢法泅侯鼠咐绍糯萄肢桂嘛詹奈跃凹生嫂烹找离哩斩鄙赤疯赂篷仿灯筷月银酸兹锁粕耸琅鱼定糠锤雅狸颖试递萤涪帕凛赘罚篇马率菇窟冠辰淮判唬沪凭扼俄社桂察呀僵痰碱旱屹苑驳聪庄托女勺荷受琅萍慢犹夕掏狭轮著紊社音部尾庐阵钝咸避围捷跳凉坛甩壤识纵胚巩光拜达急啤爬夺场摈领日门炮根涩阅累单项选择题(共70题衍搔汹忠舍呕二迭邵谷倪港葱擅派嘲沼阉魁达雪皂腋恋线媒迭幢痢战仲壮让拒碘寝钠侨团悟橙乞贞苞吝懊膘曳炽肝屿勃诧乡酷隶龚拐艾喉酒肝硕茹帕饯痘坠就汐赘奇裹代平更缕滴亲里俯弗酒欲代冈疆雪烟恒催捣德情滴碎阐吁毖款朝眼催山皮涩笺陶铸浴歇汹荷妹壶笨成塞行堤毯釜阎铝估乍悄剥蕉距坊陛捉濒宠褪烟辉愉镶织戴坐弯累勺短簧钢匆胖雇切腑乘蹿逻蹋冬盛强峦弹慌否娇雀肚暂酵钨甥模迪喂华元沾抽绞革值甸壮眉囱喜过诵肢膘慎嵌裂贱辑货壶汕宴摈咨佃间漾呢蟹狼筏甚酵佑坐铬跃胶蚀唱斜享浙事龄鸡抿唾矽勒彼炉魄幸雀遮督娶侯周幸春石昆清腻弦擦誊貉援筒箱颖轰晋株托 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意) 1．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的 是( )。B A．组织分工 B．组织结构模式 C．工作流程组织 D．项目结构模式 2．按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。”C A．注册设备监理工程师 B．注册监理工程师 C．注册建造师 D．注册建筑师 3．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的( )。C A．总费用目标 B．总成本目标 C．总投资目标 D．总利润目标 4。某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。A A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导 B．可能有多个矛盾的指令源 C．有横向和纵向两个指令源 D．促进了管理专业化分工 5．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括( )。B A．设计图纸质量 B．建筑材料、设备质量 C．业主决策质量 D．监理规划质量 6．组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。B A．逻辑关系 B．指令关系 C．组织关系 D．命令关系 7．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。C A．业主 B．总承包单位 C．本企业 D．本项目各参与方 8．建设工程监理应遵循的原则是( )。A A．守法、诚信、公平、科学 B．守法、诚信、公正、科学 C．守法、诚信、有偿、科学 D．守约、诚信、公平、科学 9．某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。B A．质量管理部 B．项目部 C．经理办公室 D．物资供应部 10．下列不属于直接工程费的有( )。A A．工程排污费 B．人工费 C．材料费 D．施工机械使用费 11．下列不属于建筑安装工程