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基于AHP的电力企业内部控制系统的构建[摘要]随着内部控制规范的逐步建立与完善，内部控制评价体系越来越备受关注。由于我国电力企业的内部控制制度还不是很完善，所以导致了电力企业的内部控制评价内容与标准存在着不一致的困境，内部控制评价的有效性有待考究。所以本文将系统性原则、可操作性原则、前瞻性原则和重要性原则构建内部控制体系的内在原则，电力企业的经营管理合法合规目标、资产安全目标、财务报告及相关信息真实完整目标、提高电力企业的经营的效率和效果目标和促进电力企业实现发展战略目标为内部控制评价指标体系的目标，帮助电力企业查明并改善内部控制的薄弱环节，促进电力企业的健康发展，实现电力企业与外部监管的协调互动。本文以《企业内部控制基本规范》的五要素设计框架，以《企业内部控制评价指引》为指导，通过AHP分析法来对内部控制因素指标进行分类，并赋予指标权重，从而帮助电力企业更好的对内部控制的实施全面、科学的评价。[摘要]内部控制内部控制评价 AHP法一、内部控制及其评价机制（一）内部控制及其评价机制的概念《企业内部控制基本规范》将内部控制定义为：由电力企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证电力企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进电力企业实现发展战略。内部控制涉及电力企业生产经营中的控制环境、风险评