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“四五”普法依法治理工作总结 　——XX联合通信有限公司 　几年来我们坚持法制教育与法制实践相结合，坚持依法治企和以德治企相结合，深入推进企业依法治理工作，使广大干部和职工的法制意识和法制观念进一步增强，法律素质有了较大提高，法制宣传教育 　工作取得了明显的成效，有力地促进了企业三个文明建设协调发展。我们的具体做法是：一、全面发动，为企业“四五”法制宣传教育营造和谐的工作氛围。开展普法教育活动，归根结蒂是通过法制宣传教育，领导班子及成员依法行政，广大职工的法律素质提高，推动企业的改革和发展。为了实现由提高全民法律意识向提高全民法律素质的转变，实现由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变，公司党委努力按照“四五”普法规划的要求，结合企业的实际制定了具体的措施，为普法工作取得成效打下了坚实基础。 　一是抓好宣传发动。我公司在普法教育工作上有着较好的基础。从“一五”到“三五”普法，我公司先后荣获了市普法教育工作先进单位的称号。为此，我公司党委始终把普法工作作为一项长期而艰巨的任务，坚持长抓不懈。“四五”普法工作开始之初，公司党委就把“四五”法制宣传教育工作放在了“以法制宣传教育为基础，以依法治理为重点，进一步加大企业依法治理力度”一个较高的起点上。把启动“四五”普法教育和开展依法治理工作作为大事来抓，积极营造“四五”普法工作的氛围。将“四五”普法教育工作的目标、任务、步骤及要求进部门、进班组。还书写和张贴各种宣传标语、悬挂宣传横幅等有效形式的宣传发动，大造“四五”普法声势，让职工入耳入脑。在理念上让职工接触、认识、理解“四五”普法教育和依法治理工作的重要性及必要性。对“四五”普法和依法治理工作有一个总体、概括的了解和认识。做到人人知道，个个明白。同时各部门在结合实际，制定本部门的措施和目标的基础上，将普法教育目标分解到班组、岗位、个人，让职工知道自己该学什么，怎么做。使“四五”普法有了非常扎实的群众基础。 　二是抓普法机构的健全。为了加强“四五”普法工作的领导，公司党政将它提到重要的议事日程。建立了由一把手党委书记、总经理为组长，党委副书记、工会主席为副组长，人力资源部、运维部、工程部、市场部、市区经营部、修水分公司、财务部等主要负责人为成员的普法领导小组；建立健全内保、民调、消防、安全、环保等工作制度和组织网络。成立了“四五”普法依法治理工作办公室，负责日常工作；各基层单位也相继建立了以党政一把手为组长的基层普法组织。领导小组和办公室工作，职责明确、工作制度健全。公司普法领导小组每年召开二次会议，分析、检查、研究、交流普法工作，查找存在的问题，及时采取各种措施，由于领导重视，经费落实，使我公司的“四五”普法工作得以顺利的开展。 　三是抓规划和责任落实。公司领导根据市《开展法制宣传教育第四年五年规划》，按照突出重点、责任到位，分层施教，严格考核的思路，制定了企业第四个五年法制宣传教育规划和和各年度工作计划，从指导思想、对象内容、步骤方法、进度安排、工作职责等方面都做了具体的要求，并以公司党委发文的形式印发到各党支部实施。并将普法工作的工作指标通过目标责任书的形式，分解落实到各个单位的“一把手”身上，纳入目标责任考核，将法制宣传教育工作落到实处。同时，在普法教育工作上，坚持做到年初有部署，年内有检查，年度有总结。 　四是抓普法宣传员的培训。根据我公司在“一五”至“三五”普法工作中的成功经验，在“四五”普法中我们高度重视普法宣传员队伍建设，并以此带动全公司普法工作的进行。在普法宣传员的基础上，成立了以政治部和部分处室干部、党总支书记组成的普法宣讲队，深入到车间进行普法宣传，加大了普法工作的力度。为了更好地发挥普法宣传员骨干作用，提高他们的水平，我们在购置一些法律书籍、宣传学习材料和音像材料的基础上，还邀请有关专家来企业进行专题辅导、培训，提高了普法宣传员队伍的整体素质，使普法工作上了一个新的台阶。二、做好普法宣传教育工作，努力建设一支知法、懂法、守法的职工队伍。 　在“四五”普法期间，我公司广大职工的法律意识明显增强，大家在学法的同时，也学会了用法律的武器维护自身的合法权益，把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情，深切感受到了在法制社会里法律的重要性。几年来，许多职工都自觉地用所学到的法律知识分析社会现象，解决现实问题。如近两年内，房屋产权问题纠纷较多，广大职工拿起了法律这一武器，通过法律诉讼、判决来解决纠纷问题，把学法和用法很好地结合起来了，也为社会的文明和进步起到了良好作用。我公司政治部（含宣传、工会、组织）、人力资源部（含保卫）等部门积极配合，各有侧重，共同做好普法宣传教育工作。 　1、公司领导班子及成员发挥表率和带头作用，自觉坚持学好法、用好法。党委理论中心组在制订每年的学习计划时，都安排不少于40学时（其中集中辅导