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党的群众路线教育实践调研座谈会总结　9月16日，公司党委委员、营运副总监程继超到优品汇中南店进行调研，组织召开了《深入开展党的群众路线调研座谈会》，营运部部长杨x、门店店长x及门店各部门负责人参加了座谈会；会上店长兼党支部书记朱虹同志从XX年预算工作、自营情况经营思路、公司三年战略规划和当前其他工作中存在的突出问题和困难四个方面进行了全面汇报，将广大职工的意见及建议及时的反馈出来。另外各部门代表立足讲实话、说真话，为活动调研提供了有参考价值的意见和建议。 　调研座谈会上，程总给门店提了以下5点建议：1、坚持定位，不断完成品牌突出定位源动力；2、抓好现场管理。保证商品质量，商品陈列让顾客舒服、舒适，并能很快找到所需商品；3、提升员工的服务意识和服务技能技术。重点落实好顾客满意度，提高员工与顾客的互动，加强员工的商品知识（功能性能）培训；4、做好商品品类种类的管控，与采购沟通，得到支持；5、重视团购工作，设立专区，拓宽团购思路。 　“目前你们工作中遇到的最大困惑是什么？”“对干部的作风建设有什么意见与建议?”“门店在预算中有哪些需求？”……自9月5日以来,平价连锁公司领导班子成员带头分赴各自挂靠帮扶调研活动联系点,到门店、下卖场、看现场、访员工、紧扣“访门店环境、助门店发展、访员工心声、解员工难题、全员转作风”的调研活动主题，深入开展党的群众路线教育实践活动，求策于基层、问计于职工，构建有利于公司经营发展的新思路。 　在一线了解实情。连日来，连锁公司领导班子每天4、5个小时蹲点基层，宣讲此次调研工作的目的、意义、范围，解答基层疑问。通过现场访谈、召开座谈会等方式，认真听取各方面的建议意见，掌握真实情况、了解实际困难，切身体会门店工作情况，仔细了解职工工作、生活等方面的具体情况，切实做到情况在一线掌握、作风在一线转变。 　在一线解决问题。推行“一线工作法”，即领导干部在调研活动中涉及本公司职责范围的工作不得规避、不得推诿、不得拒绝，在一线把问题带回来，把办法措施带到一线去，做到工作在一线落实、作用在一线发挥。同时要认真收集各基层需要解决的具体困难和问题，能够解决的，要及时解决；不能马上解决的，要及时整理，向公司党委（党组）汇报，拟定工作方案，落实解决措施，切实做到问题在一线解决、发展在一线推动。 　此次调研活动，公司班子成员带领深入每个门店走访，座谈群众800余人次，给予门店技术支持与指导50余次，协调解决新开门店工程问题5余次，帮助门店与职门部门解决相关问题5余次。 　平价连锁公司党委明确此次调研活动将作为领导干部“作风大转变”成效的重要依据，并为形成有价值的调研报告奠定了坚实的基础。 　9月16日，公司党委委员、营运副总监程继超到优品汇中南店进行调研，组织召开了《深入开展党的群众路线调研座谈会》，营运部部长杨x、门店店长x及门店各部门负责人参加了座谈会；会上店长兼党支部书记朱虹同志从XX年预算工作、自营情况经营思路、公司三年战略规划和当前其他工作中存在的突出问题和困难四个方面进行了全面汇报，将广大职工的意见及建议及时的反馈出来。另外各部门代表立足讲实话、说真话，为活动调研提供了有参考价值的意见和建议。 　调研座谈会上，程总给门店提了以下5点建议：1、坚持定位，不断完成品牌突出定位源动力；2、抓好现场管理。保证商品质量，商品陈列让顾客舒服、舒适，并能很快找到所需商品；3、提升员工的服务意识和服务技能技术。重点落实好顾客满意度，提高员工与顾客的互动，加强员工的商品知识（功能性能）培训；4、做好商品品类种类的管控，与采购沟通，得到支持；5、重视团购工作，设立专区，拓宽团购思路。 　“目前你们工作中遇到的最大困惑是什么？”“对干部的作风建设有什么意见与建议?”“门店在预算中有哪些需求？”……自9月5日以来,平价连锁公司领导班子成员带头分赴各自挂靠帮扶调研活动联系点,到门店、下卖场、看现场、访员工、紧扣“访门店环境、助门店发展、访员工心声、解员工难题、全员转作风”的调研活动主题，深入开展党的群众路线教育实践活动，求策于基层、问计于职工，构建有利于公司经营发展的新思路。 　在一线了解实情。连日来，连锁公司领导班子每天4、5个小时蹲点基层，宣讲此次调研工作的目的、意义、范围，解答基层疑问。通过现场访谈、召开座谈会等方式，认真听取各方面的建议意见，掌握真实情况、了解实际困难，切身体会门店工作情况，仔细了解职工工作、生活等方面的具体情况，切实做到情况在一线掌握、作风在一线转变。 　在一线解决问题。推行“一线工作法”，即领导干部在调研活动中涉及本公司职责范围的工作不得规避、不得推诿、不得拒绝，在一线把问题带回来，把办法措施带到一线去，做到工作在一线落实、作用在一线发挥。同时要认真收集各基层需要解决的具体困难和问题，能够解决的，要及时解决；不能马上解