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第五讲 生产与成本决策分析 一、对生产的全面理解 二、生产决策分析 三、成本决策分析 四、生产函数与成本函数的应用 问题讨论与交流 1、高投入能否带来高产出？是否投入越多、产出越大？ 2、高产出能否带来高收益？是否产出越多、效益越好？ 一、对生产的全面理解 所谓生产，就是投入与产出之间的转换关系。 特别强调： ◆任何企业的生产都离不开要素的投入。 ◆任何企业的生产都必须经过相应的转换。 ◆任何企业生产的结果都是产品。 二、生产决策分析 （一）生产函数的概念 生产函数是指在一定的技术条件下，各种生产要素投入量的组合与所能生产的最大产量之间的对应关系。其一般数学表达式为： Q=f（X1，X2，…，Xn） 式中，Q为产量；X1，X2，…，Xn 为诸投入要素，如原材料、资金、劳动量等。 1、短期生产函数 短期生产函数，是指企业在此期间内，只有一种投入要素的数量是可变的，其它投入要素的数量不变。所以短期生产函数又称作单变量生产函数。 短期生产函数主要研究产出量与投入的变动要素之间的关系，以确定单一可变要素的最佳投入量。 2、长期生产函数 长期生产函数，是指企业在此期间内，所有投入要素的数量都可能发生变化，不存在固定不变的要素。所以长期生产函数又称作多变量生产函数。 长期生产函数主要研究产出量与所有投入要素之间的数量关系，以确定多种要素之间的最优组合。 （二）单一可变要素最优投入量的确定 1、总产量、平均产量和边际产量的相互关系 （l）边际产量与总产量的关系 （2）边际产量与平均产量关系 （3）平均产量与总产量关系 2、边际收益递减规律 在一定的技术水平条件下，其它生产要素的投入量不变。增加一种要素的投入量，开始时会使产量增加，当产量增加到一定程度后，在增加该要素的投入量，产量反而下降。 特别注意：边际收益递减规律的假设前提： ◆技术不变 ◆其他要素投入量不变 问题思考：请举出边际收益递减规律的实例 3、生产三阶段理论 产 量 TP 第一阶段 （管“量”区） 第二阶段 第三阶段 （管“理”区）（管“条件”区） AP O A B MP 要素投入量 第一阶段：边际产量0，边际产量平均产量 特点：随着投入要素的增加，总产量、平均产量均呈上升趋势 管理重点：扩大要素投入量 第二阶段： 边际产量0，边际产量平均产量 特点：随着投入要素的增加，总产量呈上升趋势，平均产量呈下降趋势 管理重点：优化要素投入量 第三阶段： 边际产量0，边际产量平均产量 特点：随着投入要素的增加，总产量、平均产量均呈下降趋势 管理重点：减少要素投入量 生产三阶段原理对管理 的启示： ◆投入与产出并不成正比。 ◆投入要素之间必须保持合理比例关系 ◆管理决策必须面向整体、面向未来 4、单一可变要素最优投入量的确定 ?边际产量收入：是指增加一个单位的可变要素投入量，会使企业的总收入增加多少。 ?边际产量支出：是指增加一个单位的可变要素投入量，会使企业的总成本增加多少。 ?单一可变要素最优投入量的确定规则： 边际产量收入=边际产量支出 （三）多种投入要素的最优组合 1、等产量曲线与等成本曲线 （1）等产量曲线。等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例，其中的每—种组合比例所能生产的产量都是相等的。 （2）等成本曲线。等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素的各种组合方式，都不会使总成本发生变化。 2、两种投入要素的最优组合 如果只有两种投入要素，又已知等产量曲线与等成本曲线，就可以用图解法来找最优的投入要素组合。 3、多种投入要素最优组合的确定 多种投入要素最优组合的—般原则是：在多