李东副总经理在4月20日集团公司安全生产视频会议上的讲话.docxVIP

在集团公司安全生产视频会议上的讲话李 东（2018年4月20日）同志们： 最近一个时期以来，我们很多单位管理有所松懈。煤炭板块大雁公司和包头公司这两起事故非常典型，还有电力板块神皖能源公司外委施工单位发生了一起一人死亡事故，居然自己不知道，几天之后通过医院和地方政府的反馈才知道。我们是怎么管理的？怎么监督的？今天之所以紧急召开这次电视电话会议，目的就是希望大家都能吸取这些事故教训，采取有效措施，扭转当前安全生产被动局面。一、深入剖析，认真反思，切实吸取事故深刻教训通过最近几起事故剖析，充分暴露出存在以下突出问题。（一）“安全第一”思想落实严重不到位。类似的皮带着火事故、采空区自然发火事故，集团公司以往发生了多起。每次事故集团公司均下发了通报，就如何防范类似事故发生均提出了具体要求。但是，包头公司、大雁公司没有引起高度重视，没有吸取其他单位事故教训，没有采取有效措施进行超前预防，思想麻痹、责任不落实，结果发生了不应该发生的事故，差点酿成大祸。大家想想，如果雁南煤矿这24人都被一氧化碳熏倒，会是什么结果？李家壕选煤厂这起事故发生时，下面若有火车通过，又会是什么结果？这是不幸中的万幸，值得大家深思。如果对已发生的事故教训都不能认真吸取，何谈“安全第一”的思想已落实到位了。（二）安全监控系统管理严重不到位。安全监控系统主要核心功能之一，就是一旦发现异常能及时发出报警信息，而实现这一目标的