基层领导干部应具备的八种能力Z.docVIP

基层领导干部应具备的八种能力 李源潮在组织部长学习五中全会精神座谈会上指出：落实五中全会精神，实现“十二五”目标，切实改善民生，领导班子和领导干部是关键。作为肩负谋一方发展、保一方平安、促一方和谐的基层领导干部，是充分落实中央精神，切实改善民生的中坚力量和排头兵。深入贯彻落实五中全会精神，基层领导干部应该具备科学决策、贯彻执行、组织管理、综合协调、选材用人、处事应变、开拓创新、学习实践八种能力。 一、科学决策能力。正确决策是一名领导者的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势领导干部必须善于及时作出决策。决策不及时就会贻误战机影响社会主义事业的发展。因此，领导干部，特别是基层领导干部首先要有决策的魄力。而后要在科学比较、全面分析的基础上权衡利弊得失，最终作出正确科学的决策。 二、贯彻执行能力。严格落实中央精神，基层领导的必要的贯彻执行能力是关键，贯彻执行的依据是法律法规以及党和政府的方针政策文件，要认真贯彻省、市、县委有关精神和决定，要把上级精神和意图结合本地、本部门或工作人员个人的实际情况来准确领会、理解，做出分析判断，制定方案，采取行动，付诸执行和落实，并做到全面准确，得当有力。 三、组织管理能力。每个基层单位的工作目标的实现和发展规划的执行都要靠基层领导来组织实施。基层领导干部要善于把本单位的工作目标同党员干部和工作人员的实际情况结合起来统筹兼顾。正确处理好各种关系，合理组织各方面力量，恰当使用各类型人才，实现最终目标，取得良好效果。 四、综合协调能力。作为基层领导干部，良好的协调能力是不可或缺的，要善于团结各种类型的人，与其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激发干部职工的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于与社会交往，与群众沟通，使各种社会因素都能为各项工作的开展服务。 五、选材用人能力。组织的发展和事业成败的最关键因素都在于人。合理用人，因人施用也是领导干部素质的重要方面。用人得当则事业兴，用人不当则事业衰。一方面要善于发现人才，不惟学历、资历，把真正有能力的人放在重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进事业发展。另一方面，要善于因人施用。每位干部职工不可能都是人才，但每个人也都有各自的优势。而领导干部就要根据下属各自的特点，把合适的人放到合适的岗位。这样才能最大发挥每个人的能力，保障工作顺利开展。 六、处事应变能力。社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，领导干部绝不能抱定“以不变应万变”的心态来开展工作。因为世上没有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的办法，光凭老经验和老办法是无法完成全部工作的。必须详细了解新情况，加以分析研究，审时度势，适时调整，争取最佳效果。 七、开拓创新能力。在事业发展的过程中，一味墨守成规是无法取得良好业绩的。基层领导干部必须敢于突破常规，敢于改革创新，以勇往向前的精神，在常规旧有的基础上不断推陈出新，闯出新的道路，开辟新的领域，促进事业不断发展。 八、学习实践能力。这是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。领导干部素质的培养和提高，主要还在于自身的学习实践能力。时代在前进，科学在发展，领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质，就跟不上时代的步伐，也做不好手头的工作。学习的方法有很多种，最行之有效的学习方法是理论联系实际，要从实践中学习提高自己，基层领导干部一定要深入实际，在实践中加深对理论知识的理解，在实践的过程中注意用理论去研究、分析和总结，用适合自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断锻炼自己，提高自己。