的述职报告_7.docxVIP

述职报告 　大庆一中实验二小 　高天流云 各位领导全体教师： 今天我按照一中党委工作部的要求，在这里向大家简要的汇报一年来履行岗位职责情况，请大家认真评议。 在这紧张有序的一年里，我担任了三个角色。上半年我担任实验一小的教学校长和党支部书记。下半年担任实验二小校长。一年来我主要做了以下几方面工作: 上半年工作提纲： 一、抓班子建设 1.优化结构，提高支部战斗力。 2.增强意识，提高支部凝聚力。　 3.改进作风，提高支部吸引力。 4.落实责任，形成支部“标杆”力。 5.校务公开，提高支部号召力。 二、抓核心作用 1.力求思想创新，促进政治思想工作的开展。 2.抓好阵地建设，促进支部蓬勃发展。 3.发挥先模作用，树立起教书育人的榜样。 4.健全各项制度，不断增强组织纪律观念。5.开展学习活动，努力提高党员整体素质。 三、抓素质教育 1.认清教育形势，推行全方位育人的阵地。 2.加强师资建设，开创教育教学新局面。 3.加大挖潜力度，营造一流育人环境。总之，支部在学校思想政治上起了领导作用，在行政和教学业务上起保证作用，在行政和群众组织之间起了协调作用，在教育教改上起了牵头作用。 下半年工作： 　XX年9月22日，我受一中党委的重托，来实验二小任校长工作。我上任第一天郑重的向实验二小全体教师承诺：“我尽快的进入角色，抓好三支队伍建设：班子队伍建设、教师队伍建设、学生队伍建设。从而抓好学校的教育教学管理工作。搞好三方面的互动：学校与家长、学校与社会、教师与学生的互动。提高四方面的意识：遵纪意识、团结意识、奉献意识、服务意识。发挥三方面的作用：党员先锋模范作用，学科带头人的作用，年级组长、教研组长的组织、协调、凝聚、疏导作用。开展两树：树正气、树典型。搞好两方面的培训：加强班主任培训，加强教师队伍的培训。相信大家一定能够支持我以及领导班子和其他成员的工作。让我们上下一心，脚踏实地，想事，干事，不整事，团结奋进。提升育人理念，提升管理理念，提高教学质量，提高综合办学水平。办学生满意，家长满意，社会满意的学校。办人民满意的教育。”我是这样说的，也是这样做的。 上任后的第一次全体教师大会，我根据二小的实际情况提出：一抓三风：上班作风，上课作风，开会作风。二抓两律：教师劳动纪律，学生纪律。三抓两清扫：室内环境卫生，室外环境卫生。四抓一清理：清理办公室、教室、库房的杂物。 以上工作在我和班子成员的组织、协调、身体力行的情况下，使全体教师的思想达成了共识、工作等方面发生了很大的飞跃。各项工作井井有条，完成的非常出色。打开了历史的新局面。 一、 　共建和谐领导班子 从校级领导到中层主任，团结一致，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，大事小事一起研究，先从班子抓起，首先要求，班子成员说话口径一致，处处站学校角度说话，敢于较真，敢于碰硬。 其次，我带领领导班子成员狠抓“三风建设”即上班作风，授课作风、会风。“上班作风”就是不迟到、不早退、不串岗、不脱岗，有事要请假，严格遵守请销假制度。“授课作风”是上不迟，下不延，不误人子弟、不接打手机、不体罚学生；“会风”就是按时到会，认真记笔记，不交头接耳、打手机、不听mp3，会议未结束不得离开会场。通过抓“三风”建设，以前迟到的人不迟到了，不按时上课的男教师，能准时上课并能接受教学校长的批评，开会集合准时了，手机响声不见了，而且都能认认真真地记录，这个变化使我们感觉到“没有规矩，真的就不成方圆”。 二、 　狠抓教师队伍建设 管理方面： 第一，以规范化开始。从一块门板、门牌卫生到一处地角线、台阶、库房和全校各个办公室的清洁都精心制定责任制。定期清理和检查，做到窗明几净，物见本色。穷不怕，破不怕，但要整洁。 第二，狠抓两律，即教职工劳动纪律和学生进出楼的课间纪律，为了加大力度四位领导轮班签到，要求职工亲自签到，不准代签，这个制度杜绝了早晨迟到现象，紧接着我们马不停蹄重新调整了请销假制度，要每位职工只准和对口的副校长请假，回来后按时销假，不销假者按延长假处理。上班时间无故请假的人少了，上班的积极性提高了，这一制度得到老师普遍认可，与此同时抓学生进出楼纪律，大队部花费一个星期的精力，训练学生进出楼，从根本上改变了学生的面貌，做到了脚步轻轻，语不高声，举止文明，排队右行。 第三，抓教职工上课纪律，每天每时学校领导班子成员不定时通过门上小窗口查看老师授课情况，有无看小说和接听手机现象，发现问题及时处理，使教师养成遵章授课的习惯。 第四，出台了新的考核办法，奖惩分明。 　教学方面：确立了这样一个工作指导思路：（1）在“严”字上下功夫；（2）在“细”字上做；（3）在“研”中要水准；（4）在“和”中求发展。 　、“严”字当头：想要振兴二小，最有说服力的是教学质量，因此我们要求每位教师做到五个“一”：备好每一节课、上好每一堂课、批好每一