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关于电力行业的安全文化建设——以邹县发电厂为例　　安全是人类永恒的主题，人们在从事生产活动中，时时都面临着安全风险。造成各类事故的原因可分为人的不安全行为和物的不安全因素，北绘文化公司调查分析表明，人的不安全行为是造成事故的主要原因，占全部事故的60％以上。事故的发生看似偶然，其背后隐含着必然性，统计资料显示，近几年所发生的事故有85％～95％是由于违章操作、违章指挥和违反劳动纪律所造成的。这些违规现象，与人的文化素质有很大关系，而究其深层因素，则是企业的安全文化建设。企业的安全文化建设不好，员工必将上行下效，对安全建设的本质得不到根本认识。 　　电力行业作为国家的重点支柱行业，在整个国民经济体系中具有举足轻重的作用。它涉及到整个国家的经济发展、事关社会稳定。电力行业属于高危行业，因此安全工作就显得尤为重要，现在的电力安全文化建设的基础都是用血的教训和生命的代价换来的；同时，也说明了安全文化的重要性和形成的长期性、艰巨性。 　　树立大安全观，它是构建人、设备、环境三者安全文化和谐统一的安全文化理念，电力企业安全工作的对象是人与设备、人与环境，环境与设备，相互交织的紧密关系。北绘在思想上，不能简单的认为，安全就是人身安全和设备安全，应重视到安全事故载体之间的必然联系。坚持不懈的不断融合、创新、发展，形成自身特点的企业安全文化。电力企业安全文化的形成是一个复杂的过程，只有脚踏实地的针对企业现状，分析、调研、学习、借鉴、实践、创新、发展才能形成有效的安全文化体系。 　　随着电力企业的快速发展，生产安全的要求越来越高，职工的安全理念及安全共识也有了进一步的发展和升华。在这样的项目背景下，XX年7月，邹县发电厂在不断总结、吸收、传承和升华传统企业文化的基础上，邹县电厂与北绘公司合作，组织开展了第二次安全文化整合，对安全文化进行了更深层次的挖掘和提炼，在全厂范围内进行了安全文化理念、安全行为导则、企业安全故事等内容的征集，并经过进一步深入调研、讨论分析、提炼整合，最终形成了涵盖企业安全文化形成、安全文化理念、安全文化标识、企业适用安全标识及企业安全之歌五方面，内容规范成熟的企业安全文化体系。与企业“竞和”文化体系一脉相承的安全文化体系，体现了“以人为本、可控在控、本质安全”的价值取向，更好地体现了职工的安全共识和企业安全管理水平，更有效地服务和引领企业的安全生产。 　　安全文化是企业文化的重要组成部分，是在长期的安全生产经营活动中形成的，由最初的有意识塑造发展为今天被全体职工接受并遵循，经历了一个积累和沉淀的过程。邹县电厂安全文化的理论性、系统性及其在企业发展中的作用正逐步凸显，成为贯穿企业安全生产的一条主线。目前，企业职工队伍稳定，安全生产稳定，企业呈现出良好的发展态势。 　　“安全”是永恒的话题，特别是当和平与发展成为时代的主旋律时，安全则更为致关重要。而电力产业作为高危行业，安全生产更成为制约企业发展的突出矛盾，因此，如何做到生产安全则始终是电力企业不断研究的课题和不懈追求的目标。在此背景下，北京北绘文化发展有限公司（以下简称北绘）与华电国际邹县电厂（以下简称邹电）进行了实地沟通，通过现场数据的理解和对电力企业安全文化建设的实操经验，发现了邹电存在的几点问题：1、企业员工文化水平良莠不齐，思想观念存在差异化。2、企业安全管理制度不完善，应注重激励原则。3、员工安全行为具有主观性，整体安全文化行为不够和谐统一。4、企业安全视觉形象不规范，安全警示标志 　　没有统一标准。 　　北绘文化公司项目组人员来到企业后，先后参观了厂区的环境、完成了前期资料搜集，通过对邹电领导和员工的访谈和座谈，初步对电厂的安全文化需求形成了一定的认识：一方面，力争在安全文化的打造上，坚持从邹电自身属性出发，提炼出符合其特色的安全理念。另一方面，在系统框架的构建上，使体系更加完善，在原安全文化的基础上进行提升和梳理，使之更加严谨和清晰。主要建设重点如下：1、在原有安全理念的基础上进行提升，融入新思想。2、安全文化作为企业文化的分支，强调安全型企业文化。3、着重体现在厂职工的参与性、互动性、真实性。4、把安全文化转化成为对管理的促进。5、安全文化对员工行为的潜在影响。6、在企业文化的链条上，形成整个系统的完整性。 　　根据邹县电厂项目的具体情况，北绘对于邹电安全文化项目的实施最终分两步走原则。第一，梳理和提升邹电安全文化，使其形成系统性，以实现统一管理。第二，整理编辑邹电安全文化手册，在表现形式上体现通俗、简洁等特点，使其成为员工手中的安全指南针。 　　l 安全文化系统的提升 　　北绘在安全文化建设系统的构建中，根据邹电的自身特点，从理念系统、行为系统、管理原则、视觉系统上入手，总结以往安全文化构建的经验，形成一套完善、实用、功能指向明确的安全文化建设系统。 　　安