一汽轿车股份有限公司供应链管理的体系及其实施的方案的设计.docVIP

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  • 2018-06-28 发布于福建
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一汽轿车股份有限公司供应链管理的体系及其实施的方案的设计.doc

一汽轿车股份有限公司供应链管理的体系及其实施的方案的设计

一汽轿车股份有限公司供应链管理体系及其实施方案设计 第四章一汽轿车公司供应链管理体系设计 4.1一汽轿车公司信息管理现状 4.1.1一汽轿车公司的基本情况 一汽轿车股份有限公司,简称一汽轿车,是中国第一汽车集团的控股 子公司,是中国轿车制造业首家股份制上市公司,由一汽集团公司主要从 事红旗轿车整车及其配件生产的优质资产重组成立。主要业务为开发、制 造和销售轿车及其配件。公司于1997年6月10日在长春高新技术开发区 注册成立,同年6月18日在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码000800。 公司现设有3个生产厂、4个直属生产车间及相关职能部门,有1个 控股子公司——一汽轿车销售有限公司。公司注册资本金为人民币 16.275亿元,共16.275亿股;有职工7210人;年生产能力9万辆;占 地面积约158万平方米;共有设备3414台/套;总资产约85亿元。 公司成立以来,主导产品红旗品牌轿车已形成三个系列:“红旗旗舰”、 “红旗世纪星”和“红旗明仕”,向市场和用户提供了从高级、中级到普 通级别的不同档次不同价位的系列车型。红旗的品牌价值随着企业的经营 业绩逐年提升,已经达到52.48亿元,并始终位居中国轿车制造业首位。 作为红旗补充型产品的Mazda6轿车,是公司在实施新的发展战略过程中, 通过与日本马自达汽车公司实现技术合作,在2002年成功引进的世界级 品牌的全新产品,公司由此形成了

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