总务科科长竞聘演讲稿与总务课内部管理规定合集.docVIP

总务科科长竞聘演讲稿与总务课内部管理规定合集 总务科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导及评委： 大家好！ 非常感谢处领导和同志们的信任和支持，使我有机会站在这里参加总务科科长的竞聘，接受领导和同志们的挑选，以实际行动支持处领导的决定。同时，借此机会，增进领导和同志们对我的了解。我愿意把自己过去的工作、学习经历，以及我对新岗位的理解、认识，适应此项工作的优势和今后工作的设想，向各位领导和同志们进行汇报： 我叫xx，现年xx岁，中共党员，本科学历，现任xx总务科科长，现我应聘的岗位仍是处总务科科长职务。 我之所以竞聘总务科科长的职位，基于以下因素。 第一，自身素质过硬。在政治修养上，能够坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想指导工作实践，勤于学习，不断提高自己的政治思想觉悟和政治理论水平，坚持原则，把握政策，始终围绕环卫处的中心任务开展工作，得到了领导肯定。在自身素质上，具有积极进取、乐于奉献的事业心和进取心，始终保持吃苦耐劳的工作干劲，认真负责、永不服务输的工作热忱，锲而不舍、执着务实的工作态度，团结友爱、合作协同的团队意识。思想作风上，我一向谦虚谨慎，诚恳待人，工作上尊重领导，支持领导的工作，与同事之间互相理解，坦诚交往，对待他人，真诚热情，举止礼貌，有着良好的人际关系和广泛的社会关系。 第二，比较熟悉总务科业务。在此次竞聘之前，我就担任总务科科长这一职务。在工作中我不断吸取教训积累好的经验，我认为要做好这一工作，应该做好以下几点： 1、应带领下属认真学习党的路线方针政策，不断提高队伍素质，积极塑造行业形象。组织本部门职工加强安全生产、财会法规、物业管理等业务范围内的法规文件学习，提高业务素质。 2、熟练掌握我处各岗位所需的材料、劳动工具、劳保用品等物品的品种、数量，并保证及时、优质、优价采购，合理安排采购物品的库存量。按要求的程序进行材料、物资的购、存、发工作，做好材料购买、入库保管、发放各项程序的监督检查，确保无漏洞、库存整齐完好，降低损耗。每月及时汇总相关材料的购买、发放、使用、库存等相关数量、金额，做到帐实相符。 3、组织做好门卫的安全保卫工作，，组织好门卫交接班手续。组织做好物业管理工作，及时检查职工住宅楼物业管理工作情况。组织做好本部门职工劳动纪律、考勤等工作的管理，及时上报考勤。组织做好办公楼公共区域的卫生保洁工作，要求做到不留卫生死角，及时对卫生打扫情况进行检查组织完成领导交办的其他工作和学习任务。 如果这次竞聘能够得到领导和同志们的信任和支持，我将严格按照以上四个方面的要求，和全科同志一起发扬爱岗敬业，团结协作的精神扎扎实实做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务，进一步认清总务科工作在全处工作大局中所处的位置，完善并修订总务科的工作目标，不断在服务中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量，为同事们做好优质服务。 我的演讲完了，请领导、同事们相信我、支持我。 谢谢大家！ 总务课内部管理规定 总务课内部管理规定 目的： 为了加强本部门管理，提高工作效率、工作质量，使本部门的管理更加规范化、制度化，可量化，同时对不能按时完成任务，工作失误、失职，给公司或部门造成损失或重大影响，提供管理依据。 适用范围： 总务课全体员工 总体要求： 1、总务课全体员工必须对部门整体工作职责负责，依据各岗位职责，及时、准确、合理地完成各岗位要求内容，由于自身工作失职、失误，造成公司或部门财产损失的，都应承担相应的责任并接受相应处罚。 2、服从上级工作安排，对上级安排的工作应及时处理，并对处理结果进行汇报，对工作未按规定完成，不能说明原因或隐瞒不进行汇报者，视事件严重性，给予相应处分（罚款）。 3、各级管理人员对工作必须合理计划，正确安排，对上级工作安排不当（员工已提出无法完成或明知员工能力无法达到），造成下级对工作无法完成或不能达到规定要求，相关处罚由直接按排工作的上级负责组长全面负责各自相应的工作（工作安排、工作跟进、安全卫生），对自己所属区域发生的事件负直接或间接领导责任。 5、不签单的规定：针对现在有员工违反公司或部门的管理规定，事实确凿又拒绝签单的情况，现给予明确，以后发生类似情况，本部将开第二张处罚单（加倍处罚）。 6、对于出现违反公司级的管理规定，按公司规章制度或管理规定执行，如果事实确凿，但拒绝接受处罚的，由本部门采取连带处罚，态度恶劣者、事态严重者直致开除处理。对于违反部门管理规定的，严格按部门管理规定执行，由本部门开处罚单（对组长的处罚由主管开处罚单，对员工的处罚由各组组长开处罚单，如果组长对本组员工的违纪没有采取措施或违反规定而没有做出相应的处罚的，由主管开连带处罚单，即组长与员工同时处罚）。 7、部门主管对本部门的整体工作负责，由部门经理及公司高层监督，对于相应的奖惩制度遵循公司的决定。 事故等级、处罚权限及