以人为本，推进石油物探安全文化建设_1.docxVIP

以人为本，推进石油物探安全文化建设　　“安全文化”一词源于20世纪80年代。1992年我国也开始探索和研究安全文化，目前安全文化已经成为政府、学术界和企业界的一种普遍共识，成为安全科学进步的最新标志。本文就如何以人为本，推进石油物探行业的安全文化建设谈自己的一点粗浅看法。 　　一、对石油物探安全文化的基本认识 　　石油物探安全文化就是石油物探企业在长期的勘探生产实践中，逐步形成的为全体员工接受和遵循的，具有物探行业特色的安全物质基础、安全环境氛围、安全价值观和安全行为准则。由“物态文化、环境文化、制度文化和理念文化”四个层次组成，特点如下。 　　一是具有“弥漫”。物探安全文化不是作为一个独立的、边界清晰的系统而存在，它根植于物探企业的每一片土壤之中，深藏于每一位员工的心灵之中。 　　二是具有“推动”。物探安全文化是物探工作者在特定环境下群体安全价值观的直接体现，它是建立在完善的安全技术措施和管理措施基础之上的企业安全行为的准则和引导力量。 　　三是具有“稳定”。物探安全文化不可能在短时间内产生明显的、根本的效果。但是它一旦形成，就具有很大的稳定，对大多数在其氛围中的人，都有着普遍的影响力。 　　二、推进石油物探安全文化建设必须以人为本 　　行为学家马斯洛指出，人类最基本的需求是维持人自身生存和延续的生理需求、安全健康保障的需求，这是安全的第一公理。 　　以人为本建设石油物探企业安全