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后勤服务集团工作总结_1
后勤服务集团工作总结 一年来,后勤集团在校党委和行政的领导下,在各部门和师生员工的关心帮助下,围绕学校“十二五”教育事业发展规划,完成了各项工作任务。
一.制度建设与机制创新
XX年集团先后修订完善了一系列规章制度:规范总经理办公会议制度,保证决策民主科学;成立集团工程项目管理办公室,对工程项目实行统一归口管理;修订《学生食堂以奖代补实施办法》,制订《托管食堂管理暂行办法》,加强对托管食堂的监管;制订《配电房安全管理规定》;修订《后勤服务集团劳动规章制度》,强化劳动纪律,规范用工管理;完善集团职代会职工提案制度;修订中心岗位职责与业务流程;建立食堂卫生经常性量化考评、学生宿舍维修反馈公示、全校水电维修反馈公示制度等。一系列规章制度的修订完善和落实,为集团的进一步发展提供了有力的制度保障。
二.提高服务意识,强化过程管理,做好后勤服务保障工作
(一)学生食堂工作步入良性循环发展轨道。暑期集团完成了对原二三食堂的转型改制,按照“实事求是、依法依规”的原则,群体性用工遗留问题得到妥善处理。依据末位淘汰原则,排除干挠和压力,将考核末位的食堂托管单位淘汰出局。为加强对托管食堂的日常监管,学校颁布了《托管食堂管理暂行办法》,修订了《学生食堂以奖代补实施办法》,坚持学生的考核主体地位,增设了对基本大伙的专项考核奖惩,建立了学生食堂卫生经常性量化考评机制,将“以奖代补”、“末位淘汰”、“优胜续签”的政策落到实处,食堂办伙水平稳步提升,就餐率逐年大幅提高, XX年食堂营业额比上年增长了%、XX年增长了%,XX年又在XX年的基础上,增长%,达到5819万元,同时人次消费元(XX年为元),保持稳定。改善食堂就餐环境,在餐厅安装空调,并着手安装信息屏,公示采购价格,宣传政策规定,丰富餐厅文化。重视员工的食品安全意识和岗位技能培训,举办形式多样的培训学习交流活动,组织参加第二届中国高校烹饪技术大赛全国总决赛并获优秀组织奖。与校团委密切配合,加强对学生伙管会的指导和帮助,伙管会工作开展得有声有色。针对冬季浴室“洗澡难”,及时启动浴室热水扩容工程,延长开放时间,洗浴条件明显改善。
(二)学生宿舍管理服务工作再上新台阶。宿舍安全是宿舍管理与服务工作的基础和前提,也是重中之重。一年来,学生宿舍管理中心开展了一系列行之有效、丰富多彩的安全教育活动,人防、技防、物防相结合,多层次、多渠道强化学生宿舍安全防范措施,先后5次现场抓获盗窃嫌疑人,确保宿舍平安。实行管理员考核安全事故一票否决制,签订门卫安全责任承诺书,制订电子门锁使用管理办法、假期住宿管理办法,规范住宿调整、假期住宿申请等相关手续。充分发挥宿管会和学生助理作用,每周发布文明督察快讯,每月更新黑板报,开展寝室“微文化”大赛、摄影征文比赛、新生寝室设计大赛等,举办第三届校园安全知识竞赛,3000多名同学踊跃报名参赛。中心先后开展了优质维修服务月、宿舍维修公共接待日等活动并实现制度化,会同学院开展寝室文化节活动,利用微博等新媒介开展宿舍安全宣传教育活动,每月开展一次公共场所卫生检查评比活动,联合保卫处治安科每月对全校学生寝室进行一次安全大检查。按照疏堵结合的思路,在有条件的宿舍楼安装了电开水器、电吹风,配备了打气筒、小五金、工具箱等服务设施,同时积极筹备设立楼栋生活服务室。维修工作实行分片包干,每个维修人员负责一个区域的维修工作,接到报修后必须在6小时内响应并解决,切实将责任落实到人,同时建立每周反馈制度,报修时间、报修内容、修复时间以及未能修复的具体原因等,都在校园网公示,接受监督。认真细致做好毕业生离校和新生住宿安排等工作,简化毕业生离校手续,按照时间节点有序完成新生寝室家具设施维修改造、新生生活用品配备与发放工作。全年共完成无水免冲小便器改造安装、宿舍家具维修等大小工程30余项。作为省寓专会江南片片长单位,我们还积极参与组织寓专会各类活动,获得了一系列荣誉。
(三)节能工作继续深入推进。先后完成数字化节能监管平台一期、二期建设,能耗监测覆盖整个校园,重点耗能单位监测到房间甚至单台设备,为实现水电配额管理和节约型校园建设奠定了基础。对23栋学生宿舍楼的电控系统进行了升级改造,显著改善了宿舍安全用电环境,并为空调安装预留了计控条件。教室全面安装远红外节电控制器,更换t5节能灯近5000支,安装332套无水免冲小便器,对公共卫生间进行全面节水改造,安装太阳能路灯50余只。在用电设备设施大幅增加的情况下,集团充分挖掘潜力,借助数字化节能监管平台对异常能耗进行实时追踪,经常性开展水平衡测试,及时发现跑冒滴漏现象,同时大力营造节约型校园建设氛围,通过师生共同努力,超额完成了省厅下达的年均能耗下降2%的目标,水耗下降尤为明显。XX年,我校创建节约型公共机构国家级示范单位获得成功,并于近日高分通
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