ABC企业业绩评价的体系构建.docVIP

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  • 2018-06-28 发布于福建
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ABC企业业绩评价的体系构建

ABC企业业绩评价体系构建 第三章ABC公司业绩管理体系的构建 第一节ABe公司业绩评价体系现状分析 3.1.1 ABC公司基本情况 ABC公司成立于1993年,是一家为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套、 系统集成服务的大型国有企业集团,主要从事冶金矿产资源开发与加工;冶金 原料、产品贸易与物流;相关工程技术服务与设备制造。所属二级单位45家, 其中:境内31家,境外14家。拥有覆盖全球的营销网络和物流服务系统,是 中国主要钢铁生产企业的原料供应商和产品代理商,与国内外多家企业建立了 长期战略合作关系。铁矿石、铬矿等贸易经营居国内前列。具有项目总承包和 综合配套能力,是国内外多家装备技术公司的代理商。拥有大规模的耐火材料、 炭素、铁合金的研发和生产基地。 3.1.2 ABC公司现行业绩评价流程和指标体系 1、ABC公司业绩评价的基本流程 (1)基本考核指标由公司的企业发展部制定,经总裁批准后,下达给各部 门和控股公司。 (2)集团公司的分管领导分别与各部门经理、控股公司经理签订目标责任 书。 (3)集团资产财务部和企业发展部负责统计、核实各部门和控股公司的指 标完成情况。 (4)由企业发展部、人力资源部根据核实后的指标完成情况作出初步评价 意见。 (5)报分管副总裁审阅。 (6)由集团公司总裁签署意见后作为该年度最终考核结果。年度考核结果 与部门、控胶公司经理的年收入挂钩。 3.

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