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第二章 　技术创新 技术创新概述 技术创新过程模式 技术创新战略的选择 企业技术创新组织形式 为什么要创新？ 通向全球领袖企业之路 (1)时代环境的要求 IT技术的发展、网络时代的到来大大加快了全球经济一体化的进程。 Internet和E－Commence 使顾客获取信息的广度和速度得到了前所未有的提高，顾客的眼界变得开阔，获取商品的时空限度大大缩小 人们的生活质量大大提高，对商品的需求有高级化、个性化的趋势 市场竞争空前激烈，对品种、质量、供货速度和价格等各方面提出了更高的要求。 内外环境的严峻挑战： 经济全球化、网络化趋势日益明显，竞争环境更加动荡，复杂性和不确定性进一步提高； 随着大多数产品趋于生产饱和与过剩，买方市场的趋势日益明显。多样化、个性化的顾客需求对企业的生存与发展提出了更高要求；顾客关注的焦点已从产品的效率、质量、灵活性等转向新颖和独特性，满足个性化需求。 买方市场的形成使得顾客的选择余地和讨价还价能力扩大。 (2)提高经济和科技竞争力的需要 当今世界，全球的竞争越来越体现在经济和科技实力的竞争，而技术创新则日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键。 世界著名咨询公司普华永道对7个国家399家企业的一项财务指标的分析发现，业绩高增长的企业往往具有较强的创新性，而低增长的企业往往相反。 (3)转变经济增长方式、实现可持续发展的迫切需要 资源面临枯竭、浪费严重