建设工程的项目管理试题.docVIP

————————————————————————————————装——————————————订——————————————————线—————————————————建设工程项目管理 第 PAGE \* MERGEFORMAT 15页（共15页）2011年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理————————————————〇————————————————〇——————————————〇——————————————————〇———————————————————工作单位____________________ 姓名________________________　　　准考证号________________________中华人民共和国中华人民共和国人力资源和社会保障部人事考试中心制二〇一一年六月应 考 人 员 注 意 事 项本试卷科目代码为“03”，请将此代码填涂在答题卡“科目代码”相应的栏目内，否则，无法评分。本试卷100题，全卷连续编号。请按题型指导语选择正确答案，并按题号在答题卡上将所选选项对应的字母用2B铅笔涂黑。在试卷上作答无效。答题前请将工作单位、姓名、准考证号填写在试卷封面密封线左侧的位置上。 建设工程项目管理建设工程项目管理 第 PAGE \* MERGEFORMAT 14页（共15页）PAGE 0一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目结构图描述的是（ ）。A．工作对象之间的关系 B．组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系2．项目实施阶段合同策划时，主要应进行（ ）方面的策划。A．项目实施合同管理内容 B．实施期合同结构总体方案C．合同文本 D．工程总承包委托3．编制项目管理实施规划程序的第一步是（ ）。A．履行报批手续 B．分析项目条件和环境C．了解项目相关各方的要求 D．熟悉相关法规和文件4．下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是（ ）。A．工程预算与工程概算的比较 B．工程合同价与工程概算的比较C．工程合同价与工程预算的比较 D．工程合同价与投资规划的比较5．风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别等工作流程，项目风险识别的任务是（ ）。A．识别哪些风险可以控制 B．制定风险管理方案C．识别项目实施过程存在哪些风险 D．识别项目实施过程风险量的大小6．施工成本考核的主要指标为（ ）。A．施工定额 B．施工成本降低率C．成本偏差 D．目标成本7．施工项目成本控制工作应从施工项目（ ）开始直到项目竣工验收，贯穿于全过程。A．设计阶段 B．投标阶段C．施工准备阶段 D．正式开工8．下列不属于施工成本计划编制依据的是（ ）。A．施工成本预测资料 B．结构件外加工计划和合同C．施工组织设计或施工方案 D．工程概算9．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中（ ）是施工成本工作控制的核心。A．纠偏 B．分析C．比较 D．检查10．计划工作预算费用减去已完工作预算费用如果是正值，则表明（ ）。A．成本超支 B．成本节约C．工期提前 D．工期拖延11．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A．项目结构分析B．编制各层进度计划C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划12．某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层开始铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（ ）时距。A．STS B．FTFC．STF D．FTS13．在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间的间隔时间为8天，工作H、J之间的间隔时间为6天，则工作H的总时差为（ ）。A．6天 B．8天C．10天 D．11天14．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（ ）。A．3天 B．4天C．5天 D．9天15．下列提法中正确的是（ ）。A．组织是目标实现的决定性因素 B．组织是目标实现的重要因素C．组织是目标实现的各种因素之一 D．组织工作是对项目参与人员的工作分配16．根据质量管理