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政务调研能力提升经验交流材料　　20xx年，县政府调研室和政务调研工作，在市政府调研室XX县政府办公室大力支持、正确领导下，立足实际，服务于跨越发展大局，在加强调研队伍建设、服务领导决策、扩大调研成果等方面，积极作为，勤奋工作，取得一定成绩，较好地完成了各项工作任务。　　一、加强政务调研队伍建设，推动调研工作规范有序开展。一是建立组织。建立了以县政府调研室牵头，县直主要部门和乡镇（街道）为基础的调研网络，每个单位明确1－2名专（兼）职调研员。采取召开会议、举办培训班、开展联合调研活动等多种方式，提高调研工作者素质，调动工作积极性、主动性，形成了工作有人抓，活动有人组织，课题有人负责的调研工作格局。二是完善制度。完善调研工作责任人制度，明确乡镇（街道）、部门分管文字工作的领导为政务调研工作第一责任人；完善调研成果即时保送与定时报送相结合制度，每季度进行一次排名通报；完善审核把关制度，第一责任人对调研报告负全责，调研文章经责任人审签后，加盖单位公章上报。三是严格考核。制定了调研成果加权分考核办法，年底根据得分情况，表彰先进单位和个人，评选优秀调研文章。通过加强调研队伍建设，畅通了调研渠道，促进了调研工作的规范有序开展。　　二、积极开展调研活动，较好发挥参谋助手作用。一年来，共编发《政务调研》31期，刊发文章46篇；在省政府内刊刊发文章2篇。一是围绕中心工作开展调研，为领导决策提供服务。市委、市政府作出“学苏北精神、促跨越”工作部署后，我们相继编发了《苏北地区先进经验》、《学邳州精神，促跨越》两个专题。尤其是在第一时间把苏北地区在招商引资、项目建设、园区发展、城市开发和破解发展瓶颈、推进工作落实等方面的资料汇编成册，为领导借鉴经验、科学决策提供了及时服务。二是围绕重点工作开展调研，为解决问题建言献策。省委《关于支持鲁南经济带加快发展的政策意见》出台后，我们及时编发了《运用好鲁南经济带支持政策推进跨越发展》专题调研，对照省委《意见》，逐条梳理分析，找准政策结合点，为抓住发展机遇、创造发展条件建言献策。撰写了一万五千多字的《关于借助鲁南经济带建设，加快经济战略转型的思考》调研文章，得到县政府主要领导的关注和肯定，《政报》予以整理刊发。三是围绕破解难题开展调研，为推动发展当好参谋。针对国内外宏观形势变化剧烈、组织好经济运行难度加大的情况，我们撰写了《新形势下制约县域经济发展因素及破解思路》、《关于促进我县跨越发展的几点建议》、《县经济运行形势分析》等系列调研报告，为领导决策提供参阅。同时，积极做好调研成果的上报工作。所有调研报告均及时上报市政府调研室。其中《创新发展方式，做强旅游产业》、《以科学发展观为统领，推进湖旅游大发展大跨越》两篇调研文章，经市政府调研室修改把关后，先后被省政府《决策参阅》和《经济战略研究》刊发。　　三、勤勉敬业用心工作，努力提高服务领导的能力和水平。一是加强学习，不断适应工作的需要。在广泛调查研究的基础上，不断加强调研室同志的政治理论和文化知识学习。注重把国家的大政方针、省市的决策部署、国内外政治经济发展最新资讯，与实际有机结合起来，贯穿到领导的讲话材料之中，使材料富有显明的时代感、鲜活性。同时，注重把握工作的阶段性特点，力求事件、观点的表述“恰如其分”，使材料具有较强的针对性、唯一性。其次，根据领导的思想和风格，及时调整写作思路。利用好跟随领导活动，参加一些会议的机会，尽可能准确把握领导意图，努力做到与领导思想上合拍，风格上合辙，保持“一条线路”。二是严格要求，坚持工作的高标准。强化超前意识，及早谋划，争取工作主动权。针对我县的资源条件、发展基础和不同时期的工作重点，我们分行业、分领域广泛进行调查研究、总结提炼，积累了大量的写作资料。对一些事关全县发展大局的重要会议，坚持做到“闻风而动，未令先行”，提前形成材料呈送领导审阅。强化责任意识，牢固树立“过手就有责任”的观念，不当“火炬手”、“二传手”，尽最大努力保证材料质量。注重把握尺度，工作上大胆创新，言行上令行禁止。关起门来“当领导”，出去门后“不多言”；高调写材料，低调处事做人。三是不计得失，树立工作的高境界。20xx年是我县推进跨越发展的重要一年，新一轮工作布局全面展开，招商引资项目建设任务繁重，会议相对集中。调研室共组织撰写各类会议讲话、致辞、总结、报告等材料120多份，40多万字，基本上每天都有材料，有时一个星期同时运筹2－3个会议，工作任务十分繁重。在这种情况下，调研室的同志大力发扬“5+2”、“白+黑”的奉献精神，没有星期天、节假日，“一天接着一天干，白天连着夜里干”。对一些紧急材料，坚持“宁愿辛苦我一夜，不误领导一分钟”，以高度的责任感、强烈的事业心投入调研室工作。　　一年来，政府调研室和政务调研工作取得一些成绩，主要得益于市政府调研室的关