施工的项目部管理人员资格报审表.docVIP

SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表工程名称： 编号：致 监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期附件：相关资格证件施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、施工员（仅土建工程需要）专职质检员、专职安全员等。（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。2）人员数量是否满足工程施工管理需要。3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。SXMB17 工程开工报审表工程开工报审表工程名称： 编号：致 监理项目部：我方承担的 工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于 年 月 日开工，请审查。□ 项目管理实施规划（施工组织设计）已审批；□ 施工图会检已进行；□ 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格；□ 安全文明施工实施细则满足要求；□ 施工技术交底已进行；□ 施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；□ 物资、材料准备能满足连续施工的需要；□ 计量器具、仪表经法定单位检验合格；□ 特殊工种作业人员能满足施工需要。施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见：□ 工程已经核准。业主项目部经理： 网省公司基建部主任： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部 份。 填写、使用说明（1）监理部审查确认后在框内打“√”。（2）网省公司基建部审查确认后在“□工程已经核准”打“√”。（3）监理项目部审查要点：1）工程各项开工准备是否充分。2）相关的报审是否已全部完成，未核准项目原则上不允许开工。3）是否具备开工条件。（4）本文件必须由总监理工程师、业主项目部经理、网省公司基建部主任签字。（5）本表为330kV及以上工程的开工报审表。SXMB18 单位（分部）工程开工报审表单位（分部）工程开工报审表工程名称： 编号：致 监理项目部：我方完成 单位工程开工前的各项准备工作，计划于 年 月 日开工，请审批。 □ 本单位组织的工程施工图会检已进行；□ 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格；□ 施工技术交底已进行；□ 本单位工程的施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；□ 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要；□ 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格；□ 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要；□ 现场具备安全文明施工条件；□ 上道工序已完工并验收合格。施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见： 监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份