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建具有矿业特色的文化体系　　胡锦涛总书记在党的“十七大”报告中指出：“推进文化创新，增强文化发展活力。在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新，解放和发展文化生产力，是繁荣文化的必由之路。”中铝矿业公司在激烈的市场竞争中，以科学发展观统领全局，全面落实以人为本的管理思想，努力培育和构建具有矿业特色的企业文化，使企业在稳定供矿、安全生产、队伍建设、精神文明建设等方面均实现了历史性跨越。先后荣获全国企业文化建设优秀单位、全国企业文化建设先进单位、全国文化管理先进单位、全国创建学习型组织先进单位、XX省文明单位、XX省“五一”劳动奖状、XX省创建和谐劳动关系模范企业、XX省“安康杯”竞赛先进单位、XX省建功“十一五”劳动竞赛技术创新工作先进单位、XX省“示范”基层工会等二十余项省市荣誉称号。　　统一思想 明确意义 加强组织保证　　企业文化作为一种先进的生产力，对企业发展所起到的凝聚作用、导向作用、激励作用、辐射作用和约束作用已经成为企业发展壮大的根本。　　矿业公司各级领导充分认识到企业文化建设的重要意义，把企业文化建设作为工作中的重要内容。一是成立了由公司主要党政工领导任组长、有关部门负责人为成员的企业文化建设委员会，负责矿业文化建设工作的领导、决策、组织、监督与考评工作；二是成立各矿山党政一把手任组长的企业文化建设领导小组，根据公司统一部署和安排，结合自身实际，开展丰富多彩的创建活动；三是设立公司企业文化部，配备专职人员负责矿业企业文化建设工作。并把企业文化建设工作纳入到了方针目标绩效管理考核中。　　同时，积极组织专职企业文化工作者进行培训，学习先进的企业文化理念和知识，提高企业文化工作者的业务水平。按照中国铝业公司企业形象战略的总体部署，全面导入实施企业形象识别系统工程，制定下发了《企业文化视觉识别手册实施意见》，使企业形象识别系统逐步得到统一规范，树立了公司良好的企业形象。　　建章立制 提高素质 夯实发展基础　　企业文化体系中的制度层为企业文化的健康发展提供制度保证，是企业文化建设的关键因素。中铝矿业公司从建章立制、规范员工行为入手，出台了企业文化建设实施方案、员工奖罚管理办法、员工职业道德行为规范等十几项管理制度，为企业文化建设提供了制度保证。　　拥有高素质的人才队伍是企业文化建设的基础。矿业公司广泛开展全员培训，努力提高全员素质，并把企业文化培训纳入整体培训之中。一是加强领导干部培训学习。公司高层领导带头学习企业文化知识，不断提升自身文化管理素质，不断提高驾驭市场的能力，为公司企业文化建设提出了鲜明的观点，成为矿业文化建设的中坚力量。二是抓好中层领导干部的培训，与上海职业技术学院建立了长期合作培训关系，先后组织公司100多名中层和基层干部分批分期接受培训。三是提高员工业务理论水平和技能素质，采用脱产办班劳动竞赛、技术比武等形式，聘请专家教授与广大员工面对面交流、学习。两年多来，共举办各种培训班130期，培训人员累计3600人次。公司生产操作类员工取得高级技师资格2名；技师资格53名；高级工资格952名、中级工资格233名、初级工资格155名，员工技能鉴定取证率达%，员工整体素质得到了明显提高。　　秉承精神 扎实推进 建立科学体系　　一个优秀的企业必须培育优秀的企业精神，企业精神是企业文化建设的核心，是企业管理者和全体员工的精神支柱和精神家园。矿业公司秉承中国铝业公司“励精图治、创新求强”的企业精神，结合自身实际，扎实推进，稳步建立矿业文化体系。　　一是开展创建一流矿业企业大讨论。针对公司成立初期员工思想滑坡、情绪不稳、热情不高的现实，公司在全体员工中广泛开展创建一流矿业企业大讨论，用生存观、责任观教育广大员工进一步转变观念、稳定思想、扎实工作。二是举办矿业先进劳模事迹报告会，讲矿业事，赞矿业人，抒矿业情，用生动感人的身边事迹教育、激励员工的同时，为企业文化建设提供文化故事和文化支撑。三是征集企业理念案例、举办矿业书画摄影展，通过图文并茂的生动案例定格美好的矿业文化。四是贯彻落实中铝总部企业文化建设系统，全面实施企业形象识别系统工程，制定下发《企业文化视觉识别手册实施意见》，使企业形象逐步得到统一规范。五是努力构建“生产安全、员工安全、公司和谐”三者为一体的企业安全文化，使广大员工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。六是根据公司发展形势，不定期编写印发形势教育宣传材料。两年多来，累计发放员工代表大会宣传材料、形势教育和企业文化学习材料达10000多册。并发放《企业员工全面激励训练》、《工作态度训练》等素质教材，不断强化员工树立“爱岗敬业、行为规范、遵章守纪、开拓创新、服务企业”的职业道德理念，进一步提高员工的职业道德修养，规范从业行为。矿业公司从思想根源抓起，分阶段、