建造师执业资格考前培训(实务管理部分：知识要点).ppt

建造师执业资格考前培训 （知识要点） 房屋建筑工程管理与实务 王祖和 概念和术语(18类114条） 1.关于项目管理规划 1）项目管理规划的定义 2）项目管理规划的作用 3）项目管理规划的种类：标前规划（大纲）和标后规划（实施规划） 2.关于项目经理责任制 1）项目经理责任制的概念 2）项目经理责任制的作用 3）项目经理责任制的内容 4）施工项目经理进行项目管理的基本要求 5）项目经理目标责任书 6）项目经理的责、权、利 3.项目经理部 1）项目经理部的地位 2）项目经理部的设立 3）项目经理部的运行和解体 4.关于总承包 1）总承包的概念 2）工程总承包企业的概念、需要具有的条件 3）工程总承包的主要方式 4）施工总承包的概念 5）专业承包的概念 6）劳务分报的概念 5.关于工程项目管理企业 1）概念 2）工程项目管理的主要方式 6.进度控制所涉及的概念和术语 1）进度控制的概念 2）进度控制的程序 3）进度控制的目标 4）进度计划 5）施工进度报告 6）进度计划的调整：依据、内容、步骤 7）施工进度控制总结 7. 质量控制所涉及到的概念和术语 1）质量控制的概念 2）质量控制对策 3）质量控制过程 4）质量控制方法 5）工程监理的责任 6）隐蔽工程验收 7）影响质量的因素 8）材料质量控制要点与方法 9）施工工序质量控制的要点 10）质量控制点 11）质量预控 12）对质量问题的原因分析、处理程序、基本要求及处理方法 13）质量事故的分析与处理 14）质量通病的原因分析与防治 15）工程质量验收应具备的条件和基本要求 16）质量验收的内容、程序和组织 17）质量不符合要求的处理 8.安全控制所涉及到的概念与术语 1）安全控制 2）安全管理体系 3）安全事故的分析与处理（包括事故处理的程序） 4）安全教育 5）“四口”、“三宝”、“临边” 6）项目经理对安全生产的责任 7）安全管理目标 8）安全技术交底 9）不同施工阶段的安全控制要点 10）安全生产的六大纪律 11）建筑施工企业常见的不安全因素 12）安全状态评价 13）安全检查的方法、内容和形式 9.职业安全健康管理所涉及到的概念和术语 1）职业安全健康管理体系 2）职业安全健康管理体系的建立流程 3）“三个同时”、“四不放过” 4）职业安全健康方针，“一个框架”、“三个承诺” 10.环境管理体系的有关概念和术语 1）环境管理体系 2）建筑业常见的重要的环境因素 3）建立环境管理体系的步骤 4）环境管理体系文件 5）环境影响报告书 11.造价控制有关概念和术语 1）造价 2）造价控制 3）投标报价 4）工程量清单 5）预付款 6）进度款 7）竣工结算 12.资源管理有关概念和术语 1）人力资源 2）人力资源管理 3）责任分配 4）团队 5）高效团队 6）需要层次理论 7）激励 13. 材料采购的有关概念和术语 1）采购 2）采购批量 14.机械设备选购及机械施工方案选择有关概念和术语 15.招投标有关概念和术语 1）招投标 2）招标 3）投标 4）招投标方式 5）招标程序 6）投标程序 7）开标 8）评标 9）标底 10）标价 11）评标委员会 12）要约邀请 13）要约 14）承诺 15）投标人资格 16）投标技巧 16.施工合同管理的有关概念和术语 1）合同价类型 2）合同的变更 3）索赔 4）合同文件 17. 现场管理有关的概念和术语 1）现场管理 2）现场管理的内容 3）现场管理的目的 4）施工平面布置的要求与要点 18.组织协调有关概念和术语 1）组织协调的作用 2）组织协调的意义 3）组织协调的概念 4）施工项目的外部关系 5）施工项目的内部关系 6）项目经理部的关系协调 7）施工项目管理组织的主要形式 8）组织 方法和技术（6类34种） 1.进度控制有关方法和技术 1）流水施工方法 2）网络计划技术 3）偏差分析方法 4）进度调整方法 5）WBS方法 2.质量控制相关方法和技术 1）直方图 2）因果分析图 3）排列图 4）相关分析 5）检查表 6）分层法 7）控制图 3.安全控制有关方法和技术 1）安全评价方法 4.造价控制有关方法和技术 1）工料单价法计算工程造价 2）综合单价法计算工程造价 3）清单计价方法 4）预付款计算方法 5）进度款计算方法 6）竣工结算方法 7）价值工程方法 8）量本例分析法 9）挣值法 10）对比法 11）因素分析法 12）差额分析法 5.资源管理有关方法和技术 1）责任分配方法 2）ABC分类法 3）经济采购批量计算方法 4）机械设备选择方法 5）机械施工方案选择方法 6. 现场管理有关方法和经济 1）施工用水量计算方法 2）供水管的选择计算方法 3）施工临时供电用电量计算方法 4）配