计谋治理幻灯的制作(讲稿)[资料].ppt

企业战略管理Strategic Management; 工业工程系：毛清华 ADDR.（四）319 TEL：（0335）8043012（O） E-MAIL：maoqh@ysu.edu.cn;企业为什么要进行战略管理;战略管理是最高层次的管理理论;战略管理是高层管理人员最重要的活动和技能;实证研究结论：;我们为什么要学习战略管理？;什么是战略管理;学习大纲（45课时）;环境分析;第一章 企业战略管理概述;第一节 战略管理的起源与发展;（一）战略的军事涵义;2、国外军事上对战略的理解 战略是一种以使用会战为手段来获得战争目的的艺术 ——克劳塞维茨 战略是分配和运用军事工具，以达到政策目的的艺术 ——李德哈特 战略是一种用来达到目的的手段，是一种运用力量的艺术，以使力量对于政策目标的达成可以做最有效的贡献 ——博福尔 战略：模式、目标、成本、配置、全局性;（二）军事战略与企业战略的区别;二、战略管理演进;第二节 企业战略管理的基本观点一、不同学者对战略的理解;安索夫（H·l·Ansoff）的定义 要确定公司的性质和经营主线 企业在进行战略管理时，还必须注意企业所采取的战略模式—组织结构—环境要协调一致。 明茨伯格（H·Mintzberg）的定义 战略是一种计划 战略是一种策略 战略是一种模式 战略是一种定位 战略是