比较益表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
比较益表

比较损益表单位:项 目年度年度年度金 额%趋势金 额%趋势金 额%趋势销货净额减:销货成本销货毛利减:管理费用营业利润加:营业外收入减:利息支出其他费用本期净利(损)工程、机器、设备申请书 年 月 日 企规划部受理号码:工程、机器设备名称数 量单 位归属部门目 的 1.提高制造能力 2.提高品质水平 3.减省人力 4.提高工作效率 5.改善环境卫生 6.其他( )现状申请理由预定完成时期 年 月投资效果 (收入增减,费用增减)内 容 说 明估 价估作者估 计金 额盖 章收回期间 月折旧期间 月以下各栏申请单位免填本部经理意见财务部意见总务部意见企业规划部意见核 定核 准不 准再申请主办部门设备号码支 付 时 期产品名称目标成本变动通知单规格销售别 年 月 日 发文字号:项 目原目标成本元变动后目标成本元细 目单 位原 目 标变动后目标洽办单号码单位用量单 价单位成本单位用量单 价单位成本主管签章 经办签章用 料 清 单工程编号:字第 号 用料单位: 年 月份 工程名称: 材料名称规 格单 位数 量单 价金 额备 注会计科长(签章) 复核(签章) 填表(签章)材料移用单 年 月 日 编号 字第 号移出工程编号 字第 号移入工程编号 字第 号财产单位号材料名称规格数量单位单价金额财产单位编号 此致 会计科查照转帐为妥 施工部的主管: 复核: 经办人 填单 年 月 日材料耗用日报表日 期本单编号材料名称材料编号单 位本日领用量本月累计本日耗用量本月累计本日结存新 槽旧 槽厂长: 主管: 制表:物料耗用汇总表 年 月 日起至 月 日止 厂别名称及规格单位单位合 计数量金额数量金额数量金额数量金额变动成本固定成本合 计 复核签章 制表人签章月终在制品盘存表 年 月 日 单位:公斤生产部别数 量施工百分率施工相当产量原料相当产量合计 厂长: 主管: 盘点人员:标准成本资料卡产品名称:标准设定日期:原料代 号数 量标 准 单 价一部门二部门三部门四部门合 计合 计人工作业编号标准工时标准工资产/小时制造费用标准工时标准分摊率/人工小时每 单 位 制 造 成 本 合 计制造费用分摊表 年 月 日起至 月 日止 厂别:费用项目辅助车间应分摊的费用生产车间分摊的费用合 计加工车间维 修供 电供 水…一车间二车间三车间四车间间接人工物 料燃 料运输费用修理费用福 利 费招 待 费差 旅 费租 金保 险 费折 旧低值易耗品研究试验费其他费用合 计

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档