第二章诊断产业全化之潜力.pptVIP

企業經營與策略 第二章 診斷產業全球化之潛力 第二章 診斷產業全球化之潛力 康寧專校 資管科 凃保民 報告內容 緒論 服務業的全球化驅動力 網際網路對產業全球化驅動力的影響 市場全球化驅動力 成本全球化驅動力 政府全球化驅動力 競爭全球化驅動力 問題與討論 1. 緒論 產業全球化驅動力是產業欲建立全球策略時的基本條件。在本章中，將進一步深入探討各項驅動力，並且討論這些驅動力將如何對產業競爭中「潛在進入者的威脅」與「現有競爭者之間的競爭」造成影響。 為了獲得全球化的利益，世界性企業的管理者需要知道產業的條件在何時能提供運用全球策略方法的機會。 1. 緒論 市場全球化驅動力 共同的顧客需要與偏好 全球顧客 全球通路 可轉換之行銷 領導國家 1. 緒論 成本全球化驅動力 全球規模經濟與範疇經濟 陡峭的經驗曲線效果 原料搜尋的效率 有利的後勤運輸 國家間成本的差異（包括匯率） 高額的產品開發成本 快速改變的技術 1. 緒論 政府全球化驅動力 有利的貿易政策 相容的技術標準 相同的行銷法規 政府擁有的競爭者與顧客（國營企業） 地主國政府的關切 1. 緒論 競爭全球化驅動力 高額的進出口 來自不同洲及國家的競爭者 國家間的相互依賴 全球競爭者 2. 服務業的全球化驅動力 服務業有八種不同於一般製造業的特性 產出的本質（是一種技能而非物件） 顧客參與生產的過程 人們為服務經驗中的一部分 有