- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
吴家家苑21楼施工组织计--砖混结构
沾化吴家家苑(南区)21#住宅楼
施
工
组
织
设
计
山东沾化金宇建工有限公司
目 录
编制原则
工程概况
施工总体部署
施工项目管理组织机构建制
工期计划与保证措施
施工准备与资源配置
施工现场平面布置
主要分部分项工程施工方法及技术措施
质量保证措施
安全生产保证措施
外墙保温专项施工方案
第一章、编制原则
1、国家及省市现行的施工质量验收规范、规程及有关规定。
2、国家和省、市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准;
3、工艺标准和有关图集。
4、施工图纸和业主要求。
5、工程施工范围内的现场条件、地质、水文及气象等自然条件。
6、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
第二章、工程概况
(一)工程简介
序号 项 目 内 容 1 工程名称 沾化吴家家苑(南区)21#住宅楼 2 建设单位 沾化安邦置业有限公司 3 设计单位 山东省城镇规划建筑设计院 4 监理单位 沾化县工程建设监理公司 5 施工单位 山东沾化金宇建工有限公司 6 建筑面积 6027.95m2 7 建筑檐高 18.75m 8 结构形式 砖混 9 基础形式 钢筋混凝土筏板基础 10 开工日期 年 月 日 11 竣工日期 年 月 日 12 工程地点 (二)结构设计特点
砼
强
度
基础垫层 C20 基础 C30 主体砼构件 一层梁板柱为C30;二层以上为C25。 预制构件 C25 钢筋类别 Ⅰ级钢:HPB300
Ⅱ级钢:HRB335
Ⅲ级钢:HRB400 钢筋
接头形式及要求 梁的纵向钢筋采用焊接接头,钢筋直径Φ10时无接头。GZ纵向钢筋采用绑扎接头时,绑扎接头范围内箍筋按加密区间距设置。 砼保护层 基础 40mm 板 15mm 梁、柱 梁25mm,柱30mm 砌体砂浆 基础材料 MU10黄河淤泥烧结普通砖 砂浆 M10水泥砂浆 主体材料 MU10烧结多孔砖 砂浆 M10、7.5混合砂浆 填充墙 / / /
第三章、施工总体部署
(一)施工管理目标
1、工期:245天
基础确保30天、主体确保90天、装饰45天完成,总工期控制在245天。
2、质量:
主体工程确保优良,单位工程争创“建滨杯”。
3、安全:
杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内
4、现场管理:
坚持“标准化”长效管理,争创“滨州市安全文明卫生工地”。
5、科技应用:
积极应用“四新”技术,积极开展QC小组质量攻关活动,。
(二)施工组织
施工规划
工期保证总体措施
2、物质措施:
a、采用先进的垂直运输机械:现场安装两台QTZ31.5塔机,塔机臂长42米,起重力矩大,速度快,加快了材料垂直运输和水平倒运,从而促进施工进度。现场设置一台JC350型砼搅拌机,及时供应砌筑及装修所用砂浆。其它主要设备见施工机械使用计划表。
b、应急措施,考虑在先:利用消防水池蓄水,确保突然停水时施工的正常运转。加强信息管理,提高材料紧缺时的储备串换能力,保证现场材料的及时供应。
3、技术措施:
a、选用全新的胶木模板体系:开工前,我们购置了足够的木方、木胶板。胶木模板具有刚度大,支模速度快,装拆迅速,砼外观质量好的特点,梁板采用木胶板,支撑系统采用满堂钢管脚手架体系。梁、板支模时在底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板,单独一根支杆加以支撑,当达到一定强度时,就可以拆除大面积底模,只保留这一小块活板与支撑。这样既加快了模板的周转,又减少了模板和劳动力投入量,确保施工进度。
b、积极推广应用“四新”技术:如PP-R给水管、UPVC下水管等,可以加快施工进度,同时广泛开展群众性的QC攻关活动,为生产排忧解难,确保工程一次成优。
c、合理安排工序:提前插入装修施工、水电安装。
d、组织均衡流水施工
施工流水作业是一种科学的施工组织方法,综合运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现均衡流水施工。我公司曾在多个大型施工项目中实施流水作业,达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。
4、经济措施:
a、引进竞争机制:制订奖励政策,鼓励加班加点,采取经济奖罚手段,激发职工的劳动积极性。
b、加大奖罚力度,项目经理部与材料供应商签订合同,加大延误处罚力度,保证施工材料供应及时。职工农忙不放假,采用经济补偿措施稳定现场施工人员。
5、配合措施:
a、施工期间,加大协调管理力度,主动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作,积极配合,提供方便,为快速优质施工创造有利条件。
b、加强服务,主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更,材料供应、供水、供电、市
原创力文档


文档评论(0)