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乡镇机关建设的工作总结
乡镇机关建设工作总结 今年以来,我局按照市局的总体部署XX县委关于加强六型机关建设工作要求,进一步提高我局的执政能力和工作效能,加强队伍建设和作风建设,全面提升服务水平,努力塑造勤政、创新、廉洁、务实、高效、公正的食品药监新形象,努力创建让领导放心,让人民满意的文明机关,现将一年来的创建情况总结如下: 一、从创建学习型机关上切入我局以提高队伍整体素质为核心,以创建学习型机关为切入点,内强素质,外树食品药监新形象,建设学习型机关。紧紧围绕培养适应食品药品监管事业发展新形势的复合型人才队伍,把机关学习纳入经常化和制度化轨道。我局建立健全了学习制度,制订了学习计划,统筹安排,采取集体学习与个人自学相结合等多种方式开展学习活动。先后组织党员干部集中学习了邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、十六届六中全会和十七大精神等内容,我局还开展了法律法规及业务知识的学习。在学习过程中我们还开展了学习型个人和学习型股室创建活动,教育引导全体干部职工树立全员学习、终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,促进全面发展,提高食品药品监管队伍整体素质。进一步完善了中心组和党员、干部职工学习制度,学习上做到有计划,有安排,有必读篇目,有学习笔记,有体会文章,有调研报告,要求干部职工每人撰写学习笔记10000字以上、心得体会全年文章3篇以上,机关领导干部每年至少要撰写1-2篇有思想、有见地、对工作有指导意义的调研文章,其他同志最少撰写一篇,干部职工从学习思想上发生了根本改变,将要我学变成我要学。同时,我局还落实了机关干部学习交流制度、学习考核制度和读书笔记定期展评制度,通过座谈、展评、演讲、测评等多种形式,促进了学习计划落实和检验学习成果,并将各股室和个人学习情况作为年终述职和考核的重要内容。 二、从创建创新型机关上推动今年以来,我局把创新工作作为推动工作的一项重要措施来抓。全局广泛深入开展了解放思想,转变观念,大胆创新的大讨论,不断增强创新意识,明确创新主题,激发创新思维,以创新推动工作突破为核心,建设创新型机关,使机关工作力求体现时代性、把握规律性、富于创造性,与时俱进,不断提高机关全体人员的创造力。一是解放思想,开拓性思考。我局年初组织全局干部职工召开了讨论会,在会上大家踊跃发言,认真查找和消除影响我区食品药品监管事业发展和各种思想障碍,会上提出了有针对性地破满、破难、破低、破慢的方法。在制订全年工作目标上高点定位、自我加压,用全新的视角去思考,去决策,去工作,树立争第一、创一流的信心和决心,力争各项工作走在最前列。二是更新观念,创造性工作。认真领会、吃透大政方针、法律法规、上级食品药品监管部门文件和领导讲话精神,用足用活政策规定,用以宏观指导工作,积极拓展工作新思路、新渠道和新方法,善于打破常规思维和传统定势,努力做到观念上不循规蹈矩,工作中不亦步亦趋,创造性地完成各项工作任务,紧紧围绕工作思路、行政事务、机关建设等方面的积极创新,使单位成为全局干部职工工作的创新阵地,每个岗位成为创新的载体。三是创新制度,形成激励机制。我局结合十一五发展规划中的新条文、新观点、新思路、新举措,把开展工作创新情况列入目标考核、述职和督查的重要内容,严格奖惩,并与评先创优和干部的选拔使用挂钩,激发了干部职工的工作积极性和创新精神。 三、从创建效能型机关上突破我局以提高工作效能为核心,从建设效率型机关上突破,不断强化全体机关人员的效率意识、质量意识和成本意识,倡导立说立行、当日事当日毕的工作作风,促进了各项工作的开展快捷有序、富有成效。一是落实责任,实行目标管理。我局进一步完善了分管领导抓落实的工作责任制度,对于重点工作,坚持做到主要领导负总责、分管领导具体抓、责任部门抓落实,按照岗位职责,实行目标化管理,落实岗位目标责任制,建立和完善工作项目责任管理、工作进度提示、重点工作督查等制度,将目标责任层层落到实处。二是科学规范,优化工作机制。加强各项工作的统筹与协调,强化股室之间的配合与协作,同时,加强与市局和区委区政府的沟通与联系,形成一套政令畅通、运转高效、反馈及时、管理科学、纪律严明的工作运行机制,做到内部管理的各项制度相互配套,各种关系协调顺畅,各种程序规范科学。三是加快节奏,提高效能。今年我局全面推行办文办事办会限时制、首问负责制和责任追究制,简化办事程序,压缩办事时限,全面提速、提质、提效,接受任务不讲条件,没有借口,坚持做事雷厉风行,速办速决。我局还根据股(室)队业务特点,推行限时服务、延时服务、预约服务等,使基层和群众少跑路、少费时,彻底解决办事难、办事繁、效率低、成本高等问题,切实为人民群众办事提供方便、快揭的服务。四是务求实效,真抓实干。在实践中我们不断提高破解难题的能力,善于抓住关键,突破难点,把心思用在真抓实干上,明实情、重实示、说实话
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