乡镇广电台年度人才的工作总结.docxVIP

乡镇广电台年度人才工作总结 　为认真落实人才工作文件精神，结合单位工作目标任务，现将今年以来具体工作汇报如下： 　一、加强领导，明确责任分工，纳入工作目标管理，确保全面完成工作目标任务 　台成立了工作目标领导小组，由台长为组长，副书记、副台长、工会主席为副组长，部室负责人为成员的组织管理机构，并逐条逐项分解工作目标到各相关责任科室，纳入年终工作目标考核内容，专门制发了工作目标绩效考核管理制度，按时按各阶段工作目标推进情况进行量化考核，严格奖惩制度，确保工作目标全面完成。 　二、强化目标督查，扎实推进工作目标落到实处 　（一）人才工作 　1、积极培养专业技术人才，鼓励人才自我提升。结合单位工作特点，通过外出培训，电大学习、专家指导、技能评比等方式加强人才队伍的培养教育，先后有4人获得专业技术中级职称，12人获专业技术初级职称，充实了人才队伍。我台立足建立人才自我提升机制，党支部成员还在专业技术人员中开展交心谈心活动，及时了解他们的思想和对工作的建议和想法，广开言路，鼓励他们进言献策。对有志于通过自学自考取得更高职称或学历的同志不仅给予时间、工作环境上的支持，还制定了相应的激励政策，极大地调动了单位干部职工自我提升的积极性和主动性。 　2、我台将人才培训与当前形势紧密结合，做到人才培训与时俱进。加强业务知识的培训，并及时将中央、省、市、县重要会议及文件精神进行传达，开展小组讨论会，加强对国家政策、文件精神的深刻理解和贯彻落实。按要求完成了县上历次干部教育和培训工作，采取走出去、请进来的方式，选拔年轻后备干部和专业技术骨干参加县上各类培训。先后派人参加了县委组织部组织的领导干部、入党积极分子培训以及市广电局和兄弟县市台组织的新闻工作者的业务培训。同时，积极采用以会代训、专题培训等多种形式，抓好干部职工对新闻业务、现代科技文化、法律、经济等知识的教育培训工作，全年培训干部职工达40余人次，全年节目获市级奖3人次。圆满完成了预备党员、入党积极分子的各类培训任务。此外，还鼓励干部职工参加在职教育和自学等多种形式的教育培训，积极为人才的成长提供条件，帮助解决外来专业播音员住宿等实际困难，并辅以适当补助。通过压担子、交任务、促成才的方式，培养了一批素质好、业务通的专业技术人才，为我台圆满完成各项目标任务提供了有力的人才保障。 　3、有效管理人力资源。指定专人对全台所有干部职工的各种信息进行登记，建立了人才信息库，将人才的基本信息与业务应用相结合，掌握了单位人才的结构、数量、分布等信息，为我台对人才的管理和决策提供了适时准确的数据信息。通过工作例会、节目编前会等业务交流探讨等活动，积极营造尊重人才、崇尚创新、鼓励创新的优良环境。通过优化台内人员组合，尽可能地为各类人才提供自我展示的舞台，人尽其用。 　（二）认真开展“路线教育实践”活动，在全台职工中广泛开展“优秀示范岗”和“三比、三评”活动。培养广大职工讲政治、讲学习、爱岗敬业争当先进的良好氛围，切实提高节目质量，充分发挥舆论引领作用，助推和谐社会建设。 　（三）加强人才工作宣传报道。围绕“一村（社）两名大学生”、“路线教育实践”活动，全方位地报道了推进城乡一体化，建设社会主义新农村中的发挥人才作用的先进典型、先进经验，先后播出《市领导在我县走访慰问优秀人才》、《“农民大学生”为农添活力》、《加强非遗人才队伍建设 促进优秀传统文化传承》、《江西省首个“砚雕技能大师工作室”在熹园设立》《省体育局局长刘鹰在我县调研指导竞技体育后备人才培养工作》等相关新闻21条。 　一年来，我台通过抓班子带队伍促发展，认真开展人才工作，充分调动广大专业技术人员的积极性,为人才发展提供良好环境，为我县广播电视宣传工作提供了人才保证，促进广播电视台各项工作的顺利开展。 　为认真落实人才工作文件精神，结合单位工作目标任务，现将今年以来具体工作汇报如下： 　一、加强领导，明确责任分工，纳入工作目标管理，确保全面完成工作目标任务 　台成立了工作目标领导小组，由台长为组长，副书记、副台长、工会主席为副组长，部室负责人为成员的组织管理机构，并逐条逐项分解工作目标到各相关责任科室，纳入年终工作目标考核内容，专门制发了工作目标绩效考核管理制度，按时按各阶段工作目标推进情况进行量化考核，严格奖惩制度，确保工作目标全面完成。 　二、强化目标督查，扎实推进工作目标落到实处 　（一）人才工作 　1、积极培养专业技术人才，鼓励人才自我提升。结合单位工作特点，通过外出培训，电大学习、专家指导、技能评比等方式加强人才队伍的培养教育，先后有4人获得专业技术中级职称，12人获专业技术初级职称，充实了人才队伍。我台立足建立人才自我提升机制，党支部成员还在专业技术人员中开展交心谈心活动，及时了解他们的思想和对工作的建议和想法，广开言路，鼓励他们进言献策。对