流水一居项目理课程设计.docVIP

PAGE １目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc121328532 第一部分：工程项目总策划1 HYPERLINK \l _Toc121328533 一、工程项目概况 PAGEREF _Toc121328533 \h 1 二、工程项目定位 --5 1、项目总体分析 5 2、项目总体定位 5 三、项目营销构想 6 HYPERLINK \l _Toc121328536 一、项目管理组织形式7 HYPERLINK \l _Toc121328537 二、项目人力资源管理8 HYPERLINK \l _Toc121328542 第三部分： 工程项目进度管理8 HYPERLINK \l _Toc121328544 二、进度控制方法9三、施工项目进度控制的措施10 四、项目进度计划的检查与评价11 HYPERLINK \l _Toc121328545 第四部分： 工程项目费用管理 12 HYPERLINK \l _Toc121328546 一、前期费用管理12 HYPERLINK \l _Toc121328547 二、合理部署降低成本措施12 HYPERLINK \l _Toc121328548 第五部分： 工程项目质量管理 13 HYPERLINK \l _Toc121328549 一、 项目质量计划策划 --13 HYPERLINK \l _Toc121328550 二、质量目标14质量风险分析对策 14 HYPERLINK \l _Toc121328551 第六部分： 工程项目风险管理19 HYPERLINK \l _Toc121328552 一、项目风险识别19二 HYPERLINK \l _Toc121328549 、 项目风险的分析19 HYPERLINK \l _Toc121328549 三、 项目风险的策略20第七部分：文明施工措施和环境保护一、文明工地实施措施22二、环境保护管理23第八部分： 附图一 施工进度横道图26项目总体策划书第一部分 项目策划项目概况(一)、编制目的和依据 1、编制目的：本公司在全面研究招标单位的招标文件、施工图纸，并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本公司的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为中标后实施施工合同提供一个纲领性文件。 2、编制依据（1）、招标文件及答疑记录；（2）、企业管理层对招标文件的研究分析结果；（3）、工程现场情况；（4）、发包人提供的信息和资料；（5）、有关市场信息；（6）、企业法定代表人的投标决策意见；（7）、国家关于建筑业的法律规章；（8）、国家和行业现行施工验收规范《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326-2001）《工程测量规范》 （GB50026-93）《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 （GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》 （GB50209-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2002)，《屋面工程质量验收规范》 (GB50207-2002)《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328-2001)（二）、项目基本情况 1、项目名称：“流水一居”； 2、建设地点：榆林唯一西式高档住宅小区 南临西北第一广场“阳光广场” 西接塞维利亚百米迎宾大道 东面滨河生态公园 北扣榆林市人民政府。 3、项目性质：新建；