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农村信用社年度的工作总结_1
农村信用社年度工作总结
今年,是我县联社确定的“管理质量提升年”。一年来,在省联社宝鸡办事处的坚强领导下,在县委、县政府及银监分局、人民银行等有关方面的关心支持下,我们始终秉承“求真务实、守法合规、稳健求进”的经营理念,突出“创新机制、精细管理、赶超发展”三大核心,深化体制机制改革,加快业务方式转变,推进合规文化建设,提高金融服务水平,全县信合员工以奋进的精神面貌、饱满的工作热情、顽强的竞争斗志,通力开创了综合实力、宣传档次、管理水平、服务质量及形象地位五大提升的喜人局面。
一、今年主要工作措施及成效
(一)同频共振,全员给力,各项业务逐级攀升。
截止12月末,全县农村信用社各项存款393504万元,较年初增加74276万元,增长%,完成年度指令性计划的165%,完成指导性计划的%,市场份额和净增额位居全县金融机构首位。各项贷款196445万元,较年初增加38039万元,增长24%。存贷款余额、增量、增幅继续领跑全县同业。不良贷款15888万元,较年初下降1751万元,不良占比为%,较年初下降个百分点。财务总收入达到24374万元,同比增收2804万元,增幅%,财务总支出18476万元,实现账面盈余 5898万元。资本充足率为%,不良贷款率为%,拨备覆盖率为%,贷款损失准备充足率%,历年亏损挂账全额消化。
1、宣传引领,机制辅助,以服务质量提升促进存款快速增长。一是抢抓关键时点,实现良好开局。抢抓机遇,抓早动快,元月一日起就开展了“首季开门红”组织资金竞赛活动,全辖员工积极行动,强力攻关,迅速掀起组织资金工作的新高潮。仅元月份,全辖各项存款净增18818万元,占一季度净增额的%。二是加强舆论宣传,彰显信合实力。组织百人秧歌、腰鼓方阵,装饰两台大型业务宣传车,参与县上组织的元宵节社火游演活动,借势宣传,扩大影响;农历正月十四晚,在联社营业部和蔡家坡信用社门前举办元宵节灯谜竞猜晚会及烟火燃放晚会,弘扬传统文化,渲染节日喜庆气氛,为组织资金和各项业务发展营造了良好氛围。三是强化视角宣传,提升信合形象。精心摄制业务宣传视频片,在县电视台黄金时段连续播放。在信用社营业网点电视上以及县城大十字、旋力购物广场、蔡家坡西三路大十字大屏幕上,高密度、多频次反复播放,提高信用社知名度;在蔡家坡高速路口,新增设大型三翻广告一个,及时更换了岐蔡路、关环线、县城、蔡家坡地区大型广告宣传牌7个,营造了铺天盖地的宣传氛围。四是挖潜资源优势,领导示范引领。联社班子成员主动与县委、县政府和蔡家坡开发区管委会相关领导、部门负责同志沟通联系,使财政性资金、教育部门资金等低成本存款有了大幅上升。制定印发了《中层干部市场营销对手赛竞赛活动实施方案》,严格按照中层干部对公存款开户数、净增额、实体贷款投放、贵宾卡及企业网银开立数进行分项考核兑现,有效促进了对公存款快速增长。截止12月末,领导班子组织对公存款5700万元,完成年度任务3000万元的190%,新开立对公账户41户,完成任务30户的%,实体贷款营销12600万元,完成任务10200万元的%。全县中层累计开立对公户120户,营销对公存款4848万元、实体贷款2760万元。五是彰显信合特色,提升金融服务。春节期间,推行岐山信合差异化服务,继续坚持“同业休假我工作、同业工作我优服”,保证春节期间岐山信合金融服务不间断、支农工作不休假。仅春节期间,各项存款净增5533万元。结合精品化网点督导培训,为9个营业网点大厅添置了签单台、宣传架、垃圾桶等硬件设施,营业网点环境及设施进一步改善。根据业务发展和市场需求,及时为联社营业部、蔡家坡、凤鸣、城区、蒲村、祝家庄、西三路等网点配备了大堂经理,为县城及“蔡五”地区网点配备了专职安保人员,方便了客户业务咨询、引导及解答,用优质高效的金融服务赢得了客户、稳定了存款。
2、突出重点,不断加力,在合理控制信贷投放规模中实现份额稳步提升。一是全力支持县域重点项目。紧紧围绕县委、县政府提出的“八大工程”,对县内纳税排名前100名的企业,逐户上门进行调研,详细了解其生产经营、资金需求等情况。并对县委、县政府确定的基础项目和新增落地项目,及时跟进,不断加大信贷投放力度,发放贷款亿元,着力支持民盛型材、天利华物流、天缘商务酒店、县供热中心扩建等重点项目开发建设。二是大力支持保障性住房等民生工程项目开发建设。对县委、县政府确定的文景园、允园等保障性住房重点项目及时上门,调查项目资金需求,寻找合作意向。全年申请省联社授信额度9000万元,发放住房按揭贷款397笔5399万元。三是大力支持园区建设。充分发挥“蔡家坡经济技术开发区中小企业贷款审批委员会”作用,急事急办,特事特办,简化程序,提高效率,为县域实体经济和中小微企业发展提供了有力支撑。同时,对县委县政府确定的农业、工业、产
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