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某乡某年上半年招商引资工作总结
某乡XX年上半年招商引资工作总结
XX年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。半年来,我们以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,积极开展创先争优活动,按照“建好平台、集聚产业、培育特色、开放兴工”的招商引资工作思路,大力实施项目推动战略,开拓创新,优化环境,主动出击,狠抓落实,招商引资工作取得了可喜的成绩。
坚持走借力发展之路,借梯登高,着重抓好了以下四个方面工作:
1.抓氛围营造。我乡把招商引资工作作为今年经济工作的中心,按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信同益、平安同益、活力同益良好氛围。
2.抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初我乡成立了招商引资工作领导小组及若干小分队,选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包项目、干部包企业,在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。乡主要领导把招商引资工作作为各项工作的重中之重,曾赴XX东莞等沿海发达地区,进行招商活动。此外,我乡还非常注重实行亲情招商,以商招商,鼓励外出打工人员回乡创业。
3.抓责任落实。乡招商引资工作办具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对工作组人员实行定项目、定资金,每月汇报工作进度和工作计划。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,由乡长同各乡属有关单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度,保证了今年招商引资项目建设的顺利进行。
4.抓服务质量。为给招商引资营造一个良好的软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商座谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。
回顾半年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视,如引进项目用地及其他手续难以办理,鉴于这些问题,我们在今后的工作中会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,加以解决,使招商引资工作再上新台阶。
XX年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。半年来,我们以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,积极开展创先争优活动,按照“建好平台、集聚产业、培育特色、开放兴工”的招商引资工作思路,大力实施项目推动战略,开拓创新,优化环境,主动出击,狠抓落实,招商引资工作取得了可喜的成绩。
坚持走借力发展之路,借梯登高,着重抓好了以下四个方面工作:
1.抓氛围营造。我乡把招商引资工作作为今年经济工作的中心,按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信同益、平安同益、活力同益良好氛围。
2.抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初我乡成立了招商引资工作领导小组及若干小分队,选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包项目、干部包企业,在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。乡主要领导把招商引资工作作为各项工作的重中之重,曾赴XX东莞等沿海发达地区,进行招商活动。此外,我乡还非常注重实行亲情招商,以商招商,鼓励外出打工人员回乡创业。
3.抓责任落实。乡招商引资工作办具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对工作组人员实行定项目、定资金,每月汇报工作进度和工作计划。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,由乡长同各
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