房管所的工作总结.docxVIP

房管所工作总结　　在住房和城乡规划建设局的正确领导下，我所坚持“关注民生、服务人民”的工作理念，大力发扬“团结进取、奋力拼搏”的房管精神。在狠抓队伍建设、住房保障、房屋登记管理、维修资金归集使用、白蚁防治等工作的同时不断加强党风廉政建设,进一步优化了服务环境，在推进管理创新、工作创新、效能创新、机制创新工作中取得了明显成效,全面完成了全年目标任务。　　一、工作回顾　　(一)抓工作部署，目标任务得到落实;为有效开展 XX年工作，全面落实分解目标任务，我所专门制定了XX年度房管工作实施方案，并召开了部署动员大会，同时根据划分的责任和任务与各办公室签订了目标责任书，明确了目标任务，强化了责任，并将全年各项工作严格按照住建局“预决算制”明细帐要求，将工作明细到每月，量化工作进度，有效的推进了各项工作开展。　　(二)抓队伍建设，综合素质得到提高;一方面加强班子队伍建设，一是从增强领导班子责任意识上着手，注重责任落实，转变观念，从而提高了班子队伍的积极性和主动性。二是从营造和谐工作氛围着手，强化班子的凝聚力，以人为本，平等相待，民主决策重要事务，集思广意，群策群力，增强决策的透明度，达到和谐统一。三是从加强领导管理上着手，严格落实了领导连带责任制、首问负责制、“周报制”等制度，用制度管理提高领导班子的工作效率，充分发挥其表率作用。另一方面加强职工队伍建设，不断提高职工综合素质;一是狠抓了职工的政治思想教育，强调以德服人的理念和以德报怨的思想态度服务于民众。二是抓职工的文化知识教育，积极鼓励支持大家自学和参加各类学历教育，单位对取得相应职业资格证和大学专科以上学历的进行适当物资奖励，通过这些形式，营造了一种学习的氛围，有效提高了职工的自身素质。三是抓好业务技能的培训，借房屋登记技术操作规程的学习,先后多次派人到外地参加学习培训。四是继续开展了互帮互学活动，让大家在相互学习中不断进步。　　(三)抓制度建设，工作秩序得到规范;为进一步规范工作秩序，一是重新梳理了办事流程、办事时限，减少可设可不设的环节，将流程和办事时限缩短，并将梳理后的办事指南在政府信息网上进行了公示;二是修订完善了相关制度，所务会针对各办公室情况分别召开了座谈会，听取意见和建议，对《XX县房地产管理所岗位责任制》中部分条款进行了修订完善，对出现的问题提出解决的措施;三是加大了对重点人员的管理，采取一对一的帮扶教育;四是进一步加大了内部监督检查力度，重点对各项业务环节进行了监督检查。　　(四)抓廉政建设，发展环境得到优化;在大力推进“党风廉政建设实践”活动的同时，进一步优化了经济发展软环境，针对政令畅通、加强学习、办事效率、组织纪律、履职尽责、勤政廉政等方面进行了认真自查互查，对清理出来的问题进行了逐一整改，重点对服务态度、办事效率方面存在的问题的清理整改，强化 “四服务”的质量，对态度生硬，办事拖拉的给予严肃处理，不断优化了服务环境。同时继续推出了“手续齐全、立等可取”的服务承诺，开通了“绿色通道”，实行特事特办，急事急办，实施了限时办结制。有效的整治了服务态度不端正、服务承诺信用度较低、办事拖拉推诿等问题，切实优化服务环境。　　(五)抓责任落实，各项工作得到推进;为推进房管工作全面开展，切实有效落实好“预决算制”，我所严格按照年初签定的目标责任书，落实责任，将目标任务细化到每月，形成台帐。　　1、加强房屋登记管理，进一步规范了登记程序。一是认真组织人员学习了新出台的《房地产登记技术规程》，逐步完善了内部工作制度，进一步规范登记程序。二是房屋权属登记工作实行定人定岗、责任到人，实现了工作目标量化、业务程序化、考核制度化、管理规范化、办事公开化和服务社会化。三是坚持按章办事，保证办证质量。全年共办理房屋登记3645件，其中初始登记217件，面积平方米;转移登记1227件，面积平方米;变更登记146件，面积平方米;所有权预告登记741件，面积平方米;房屋所有权抵押登记595件，抵押面积平方米;抵押权预告登记704件，面积 78382平方米;低压变更登记15件，面积平方米。　　2、加强商品房预售备案审查，切实维护了权力人的合法权益。一是严把了商品房预售许可的初审关，全年共办理商品房预售许可10件，面积约平方米，完成商品房预销售平方米;二是抓好了商品房预(销)售合同的登记备案，进一步规范了商品房买卖合同范本，全年共办理商品房预售备案513套，面积平方米。　　3、加强房产档案管理，档案信息利用率得到提高。一是加强了房产档案的装订管理工作，进一步规范了档案装订与管理，全年共装订入库房产档案1600卷，同比增长了23%，房产档案信息录入达到100%，档案入库达99%。二是加强房产档案信息利用，对所积累的各类信息进行加工，定期公布房地产市场分析报告，并上报住建局等部门，方