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的演讲稿:为什么女性领导太少

演讲稿:为什么女性领导太少   ——facebook coo桑德伯格在ted女性大会上的励志演讲稿   (桑德伯格ted演讲中文版)   今天在座的各位, 我们先承认我们是幸运的。 我们没有生活在 我们母亲和我们祖母生活过的那个世界, 在那时女性的职业选择是非常有限的。 今天在座的各位, 大多数人成长于一个 女性有基本公民权的世界。 令人惊讶地是,我们还生活在一个 有些女性还没有这些权利的世界。 但除上所述,我们还有一个问题, 它是一个实际问题。 这问题是: 在世界各地,女性没达到 任何职业 的高管职位。 这些数据很清楚地告诉我们这实情。 190个国家元首里, 九位是女性领导。 在世界上议会的总人数中, 13%是女性议员。 在公司部门, 女性占据高位, c级职位,董事会席位 高管职位比例占15%,16%。 自从XX年起这数据没变化过 有下降趋势。 即使在非营利的行业, 我们有时认为这一行业 是被更多女性所领导的, 女性领导人占20%。   我们还面临着另一个问题, 就是女性 在职业成功和个人价值实现中所面临的艰难选择。 美国最近一个研究 表明,已婚高管人员, 三分之二的已婚男性高管人员有孩子 只有三分之一的已婚女性高管人员有孩子。 几年前,我在纽约, 出席一个协议, 在那种别致的纽约私募投资办事处中的一个 你能想象到的。 我在这个大约有3小时的会议上, 过了2小时,有个间歇休息, 所有人都站起来, 这会议组织者 开始显得的确很尴尬。 我意识到他不知道 在他办公室哪里是女洗手间。 所以我开始寻找移动厕所, 盘算他们刚搬进来,但我没有看到任何移动厕所。 然后我说,“你是刚搬到这办公室吗?” 他说,“不是,我们在这儿已经有一年了。” 我说,“你能否告诉我 这一年来, 我是唯一一个来这间办公室的女性吗?” 他看着我,说到, “是的。或者说你可能是唯一一个要上女性洗手间。”   (笑声)   所以问题是, 我们该怎样解决这样的尴尬? 我们怎样改变这些高管职位的比例? 我们怎样使这个变得不同? 我首先想说, 我谈这个 女性就职 因为我的确认为我们得找到答案。 在我们劳动力的高收入的部分, 在高管的人员中 财富500强首席执行长官中, 或在其它类似的高管行业中, 我确信,问题 是女性被排除在外。 当下人们对此谈了很多, 他们谈到像弹性时间和指导 和公司应该培训妇女的计划的事。 今天我不想谈这些 尽管所有这些事都非常重要。 今天我想关注作为个人我们所能做到的事。 我们要告诉给自己的事是什么? 我们告诉给女同事和打工的女性的事是什么? 我们要告诉给我们女儿的事是什么?   现在首先,我想澄清 这个演讲不带有任何评判。 我也没有正确的答案; 甚至就我而言,我也没有完全的答案。 在周一,我离开我生活的加利福尼亚, 我坐上飞机赶赴这会议。 当我送我三岁的女儿到幼儿园时, 她紧紧抱进我的腿, 哭喊着,“妈咪,不要上飞机”之类的话。 这很难受。有时我感到内疚。 我知道 无论是家庭主妇,还是职业女性, 有时她们都会感同身受。 所以我不会说对所有人来说,呆在职场 是件正确的事。   今天我的演讲是要讲 如果你真正想呆在职场。 我想有3条建议。 一,坐在桌旁。 二,让你的伴侣成为一个真正的合作伙伴。 三,在你离开前别放弃。 第一,坐在桌旁。 仅仅几周前在脸谱, 我们主持一个非常高级行政官员会议, 他(马克·扎克伯格)与来自硅谷周围的高级行政官员 一一见面。 每个人都坐在桌边。 然后携同他的2个女性 在他部门中她们也占非常高的职位。 我对她们说,“坐在桌边。来吧,坐在桌边。” 她们坐在了屋子的一边。 我在大四时, 我选修一节欧洲思想史的课程。 你们喜爱大学的这类课程嘛。 我希望我现在能做到。 我和我室友卡丽一起学习, 她那时是一个才华横溢的文学学生 成为了一个杰出的文学家 我的弟弟 一个聪明的小伙子,但他爱打水球,他上医学预科 大二。   我们三人一起选修这课。 然后卡丽读了 所有希腊文和拉丁文的原版书籍-- 去了所有的课-- 我读了所有英语的书 上了大多数的课。 我弟弟有点忙; 他读了12本书中的一本 去上了几节课, 在考试前几天他来到我们房间 自己辅导了一下。 我们三个一起去考试了,我们坐下来。 我们考了有3个小时 我们的小蓝笔记本,是的。 我们走出来,对视对方,我们说,“你考得怎样?” 卡丽说,“伙计,我感到我真没有答对 有关黑格尔辩证法的主要命题。” 我说,“上帝啊,我真希望我考试时能想到 学习过的洛克的产权理论等哲学家。” 我弟弟却说, “我会是班里考得最好的。” “你会是班里考得最好的? 你啥都不知道。”   这种故事的问题 出在数据所表明的事实: 女性被系统化地低估了她们自身的能力。 如果你测试男性和女性, 你问他们问题,按完全客观   的标准平

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