市公用处半年的工作总结.docxVIP

市公用处半年工作总结　　今年上半年，我处在市政局党组和相关职能部门的正确领导和大力支持下，处领导班子团结带领广大干部职工，克服重重困难，兢兢业业，全力助推我市燃气、供水、排水、污水处理等公用行业稳步发展，各项工作都取得了新的发展和进步。　　一、上半年主要工作　　(一)燃气行业　　为有效消除燃气安全隐患，规范燃气市场秩序，确保燃气市场安全稳定运行，结合XX年度燃气经营许可证核发及精细化管理考评工作，我处严格按《条例》要求规范燃气行业管理。分别于1月、3月、4月、6月对全市17家燃气企业和101个液化石油气供应站点进行了安全检查，查出安全隐患16处，下发整改通知48份。并完成全市17家燃气企业经营许可证核发工作。为了提高市民的安全用气常识，3月份我处与新奥燃气公司开展“弘扬雷锋精神，服务千万家”宣传活动，不断发展管道天然气用户，提倡使用清洁能源，提高市民安全用气意识。上半年，天然气供气量184万立方米，液化石油气供气量约6500吨，各燃气企业和供应站点安全无事故。　　(二)供水行业　　3月份我处对北控水务公司安全供水、水质管理情况进行了一次细致的检查，对源水、出厂、管网水和管网末稍水指标、水质管理制度、应急预案的建立和落实情况进行了查看，今年上半年供水量1938万吨，平均每日供水万吨;截止6月30日，用户数达万户;水质合格率达%，水压合格率%，确保了我市供水行业的安全。　　(三)污水提升泵站管理工作　　污水提升泵站管理工作，是我处的工作重点，今年初结合精细化管理对我处的6个污水提升泵站的值班人员进行了重新调整，做到完善泵房制度管理、精细化管理上要效益。这半年来，我处领导班子不定时地对人员值班和设施运行情况进行抽查;汛期前对6个污水提升泵站和中山排涝泵站的设备进行了一次全面维护及保养，发现损坏的抽水泵和其他设备及时进行修复。在雨季期间，各个泵房加大抽水力度，减少市区雨季产生内涝的影响。上半年用电量为万千瓦.时，去年同期万千瓦.时，同比减少%;上半年污水输送量万吨，去年同期1054万吨，同比增长%，污水收集量达到平均万吨/日，去年同期污水收集量达到平均万吨/日;cod进厂浓度/l，去年同期cod浓度/l,同比增长%;出厂cod浓度达/l，去年同期/l，同比下降了%。　　今年上半年，我处利用市政局社会资金6万元既解决了药厂的排污问题，又解决了金港大道马草江桥南面东面污水管连接问题，提高了污水收集量及cod浓度。　　(四)排水系统日常养护工作　　根据主管局的工作安排，原来负责中心城区350多公里雨、污水管道及5200多座雨、污水检查井、雨水集水井等排水设施的清淤管养工作，今年我处实际接管市公路局、市建投公司拟移交的雨污水管120公里、雨污水检查井3000座。我处清淤大队按照计划对金港大道、中山路、仙衣路等路段排水系统进行清淤，今年上半年，共清掏雨、污水检查井共1018座，不断提高城市的排水排涝能力。　　我处制定了XX年中心城区防洪内涝应急预案。在暴雨、特大暴雨之际组织出动4次应急分队对中山路、凤凰一街江北大道路口等内涝严重的路段，及时清垃圾、掀井盖，加快雨水排放，减少内涝时间。半年来，处理了9起群众来电来信反映的排污排水问题，完成总投资约21万元整改工程，有效地解决中心城区污水收集和地面积水问题，保障人民群众的交通通畅，改善城区生活环境，为我市的节能减排及市政建设贡献力量。　　(五)预算执行情况　　1、城维费：预算万元，上年结转万元，合计万元。至6月30日止，已申请指标万元，结余指标万元。实际支出养护作业人工费万元，养护作业耗材费万元，机械设备运行费3万元，养护管理公用经费万元。　　2、非税收入：预算万元，未收入。　　3、泵站运行专项资金：下达指标万元。至6月30日已申请指标56万元(电费50万元，1-3月工资6万元)，在途申请万元，结余指标万元。实际支出人工费万元，电费万元，维修费万元，其他万元。共77万元。　　(六)精细化管理迈上新台阶　　依据主管局“四个五”工作要求，我处结合工作实际，认真落实“五定”、开展“五查”、建立“五帐”、评定“五等”的方法，推行精细化管理理念和模式，全体干部职工围绕这个中心，树立精细化管理理念，确定岗位标准、细化工作内容、完善工作台账、建立考评制度，形成纠偏机制，初步形成精细化管理模式，全面提升服务质量与管理水平，较好的完成了局党组给我处下达的各项目标任务，实现了“管理出效益、管理出质量”的目标。　　二、存在的困难和问题　　(一)人员不足。我处现有在编职工8人，合同工33人。负责中心城区470公里的雨污水管道、8200座雨污水检查井、300多座消防栓、610张休闲椅的日常养护和三区两县市17家燃气企业的安全监管工作，管理人员明显不足。　　(二)机械设备缺乏，机械化作