总务处的工作总结.docx

总务处工作总结 　一年来，在学校党委行政领导下，紧紧围绕学校中心工作，在后勤管理、后勤服务、后勤改革和节约型校园建设等方面积极展开工作。圆满地完成了年初制定的各项工作计划。现将我处XX年工作总结如下： 　一、加快推进教职工宿舍建设工作。 　我校教职工宿舍建设是校领导为广大师生员工办好事、办实事举措之一，本着将好事办好，实事办扎实的原则，校领导多次召开相关职能部门研讨实施方案，并成立了教职工宿舍建设领导组，下设：办公室、基建组、售房组、招标组、财审组、宣传组等工作组。我处主要承担基建组工作任务。一年来，我处积极推进建房前期相关手续(勘探、设计、图审等事项的办理)。由于校内住房刚性需求，根据今年4月第二次摸排调研，校建售房领导组将规划的762套调整为1046套。容积率从提高到，楼层高度由原来的11至18层调整为18至22层。在校分管领导具体指导下，经我处多次与市政府和各相关职能单位协调、沟通，调整后的教职工宿舍楼总体平面设计方案已经通过XX市规划局的初评，现正待市规划委员会审批。 　为了加快推进教职工宿舍建设进度，我们采取不等不靠，不死守某一个环节等措施，多头并进。一方面，已完成了教职工宿舍楼户型设计、施工图设计、勘探及部分设备等的招标文件的技术标书编制工作。另一方面，启动了教职工宿舍小区双电源供电工程以及天然气接入工程，经多次与燃气公司和市供电公司协商和沟通，燃气管线设计已完成。供电双电源增容批文已下达。市规划局已下文批准。芜湖中安电力设计院也已完成了双电源供电的设计方案。电缆招标采购已完成。目前已进入施工和相关设备采购招标阶段。 　二、加快校舍建设，下大力气整治校园环境。 　围绕建设现代大学的总体要求，一方面我们加快推进校园基础设施建设步伐，依据认真调研、科学规划，精心设计、规范建造的原则，将单体建筑与校园整体相融合;将学科特色与建筑相结合;将建筑与我校历史文化相结合; 使校园成为时代气息与传统特色和谐统一、布局合理、功能完善、特色鲜明、环境优美、品味高雅的现代大学校园;另一方面下力气对校园进行整治。今年我们共完成校园整治项目9项，即：学生生活区一期给排水改造工程;教职工宿舍区道路给排水及刚改柔改造二期工程;教职工宿舍区强弱电线下地工程;XX区五食堂周边环境改造工程(周边面包砖铺设、电缆沟改造、东西主干道维修及下水的疏通工程);校园内部分消防设施进行维修;1500米校园红砖围墙改造为通透式围墙;校园XX区存在安全隐患窨井盖更换工程;校西门口道路改造;第一塑胶田径运动场西侧道路改造。 　完成了全校83栋校舍抗震等级排查，确定15栋校舍抗震等级不达标，按照计划，将所有不达标校舍进行加固和拆除。并按照轻重缓急的原则，拆除和加固校舍各1栋; 　根据在校学生数，现有运动场地数略显不足，经慎重调研和合理布局，在校XX区学生宿舍区域新建了8块篮球场。 　我们还办理完成校XX区临时浴室、开水房立项，目前地基部分施工已完成;XX区第五食堂、19-25#学生宿舍楼竣工资料的整理及规划复审工作正在进行中;蒋家村和石家村亩土地置换相关手续正在办理之中。 　全年共完成100多个项目的零星维修、改造工程：校舍(办公室、实验室、教室等)调整或维修改造50余项;校舍加装、维修门窗15项;修建围栏、平整场地8项;校舍防水工程6项;学生宿舍家具维修或更换5项;其他项目如物品搬运、上下水维修、地板出新、修补铁艺围墙、学生公寓垃圾清理、房屋出新以及空调维修，窗帘和门锁、更换等等。 　三、切实加强后勤监督与管理力度。 　加强对后勤事务的监管，是我处一项重要职责。后勤无小事，而保障饮食安全是后勤工作中的一项特别重要的工作。我处一直十分重视，坚持每周一次饮食卫生检查。重点是食堂和经营网点、饮服人员健康、食品材料来源、餐具消毒等。对出现的问题及时向后勤服务集团提出整改建议; 　后勤的服务市场与校园环境监管又是一项重点工作，针对服务市场存在经营不太规范，出现一些脏、乱、差等问题，我们除了每周进行一次检查外，还派相关工作人员在校园内进行不定期的巡查，发现问题及时指出，及时通报，限期整改; 　在校园水电设施建设和管理以及节约能耗管理上，我处积极参与进来，与后勤服务集团共同把关，严格监管。 　配合校相关职能部门做好校内安全隐患排查;制定防洪涝、防寒冻等恶劣天气工作预案。 　四、加强房产管理工作，着力提升服务能力。 　我校教职工住房状况，不容乐观。为了在现有的条件下，尽最大可能保障我校教职工基本住房问题。我们修订和完善了《安徽工程大学公有住房管理办法》和《调分房议事规则》，并加强了对公有住房私自转租、转让、转借巡查和处罚力度，共收回公有住房10套，为20多名教工调整了住房;还与财务处和后勤服务集团建立租房费和水电扣缴情况通报制度，全年共追缴房租和水电费5万余元。 　为了配合做好学校人