电大 2012管理学基础作业14答案.docVIP

管理学基础 -作业1 一、单项选择题： 第1题:下列各项中，（B）是属于管理的的对象(2分) A、组织资源和组织目标 B、组织资源和组织活动 C、组织目标和组织活动 D、组织中的人 第2题:在管理中的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（D）(2分) A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 第3题:人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（A）(2分) A、管理的实践性 B、管理的复杂性 C、管理的科学性 D、管理的变动性 第4题:对于高层管理者来说，掌握良好的（B）是最为重要的(2分) A、人际技能 B、概念技能 C、技术技能 D、管理技能 第5题:在管理的各项职能中，（C）职能能保证目标及为此而制定的计划得以实施(2分) A、领导 B、协调 C、控制 D、计划 第6题:西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家(2分) A、亚当·斯密 B、查尔斯·巴比奇 C、弗雷德里克·泰罗 D、大卫·李嘉图 第7题:泰罗科学管理理论的中心问题是（C）(2分) A、科学技术 B、加强人的管理 C、提高劳动生产率 D、增强责任感 第8题:“管理的十四项原则”是由（B）提出来的(2分) A、马科斯·韦伯 B、亨利·法约尔 C、乔治·梅奥 D、弗雷德里克·泰罗 第9题:古典管理理论对人性的基本假设，认为人是( B )(2分) A、复杂人 B、经济人 C、社会人 D、单纯人 第10题:日本经济只所以能在战后的一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）(2分) A、培养并利用了自己独特的企业文化 B、先进的社会制度 C、充分利用企业战略管理 D、进行了企业流程再造 第11题:1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界上成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（C）(2分) A、企业战略转换 B、企业技术创新 C、企业流程再造 D、企业管理创新 第12题:企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（A）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户(2分) A、生产流程 B、生产管理 C、作业计划 D、操作规程 第13题:计划工作的核心环节是（C）(2分) A、控制 B、预测 C、决策 D、组织 第14题:每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（B）(2分) A、超前性 B、普遍性 C、创新性 D、灵活性 第15题:当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B）(2分) A、更长 B、更短 C、适中 D、不确定 二、判断题： 第1题:管理是一种有意识的、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程(1分) 对 第2题:控制的实质是使实践符合于计划，计划就是控制的标准(1分) 对 第3题:从教材给“管理”所下的定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。(1分) 错 第4题:泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。(1分) 错 第5题:从19世纪末到20世纪初，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论，比如，在美国表现为泰罗的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论(1分) 错 第6题:彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。(1分) 错 第7题:经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。(1分) 错 第8题:处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的(1分) 错 第9题:现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。(1分) 对 第10题:确定目标是计划工作的起点(1分) 错 三、多项选择题： 第1题:根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（A，C ）(2分) A、生产力 B、生产关系 C、社会化大生产 D、社会制度 第2题:下列选项中，（A，B，C，D ）属于管理者所扮演的决策角色(2分) A、企业家角色 B、干扰应对者角色 C、资源分配者角色 D、谈判者角色 第3题:对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境 因素就是宏观因素，它主要包括（A，B，C，D ）(2分) A、技术环境 B、政治法律环境 C、经济环境 D、社会文化环境 第4题:外部环境是指政治对绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（A，B ）(2分) A