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房产管理中心管理的工作总结
房产管理中心管理工作总结 今年以来,我中心在县委、县政府的正确领导下,以党的十八大精神为指导,按照“情系万家,建人民满意的房管队伍;诚信房管,做人民满意的房管事业”的工作理念,紧紧围绕全县经济发展大局,坚持抓班子带队伍,抓服务上水平,以打造人民满意的房管事业为目标,开拓创新,积极进取,各项工作都迈上了一个新台阶。 一、规范程序、严把关口,房管业务成绩显著 (一)房产业务有序开展。今年以来共完成房产测绘万平方米,为配合农村社区建设,克服时间紧、人员紧张的困难,放弃节假日休息,为刘桥洪州社区、华店华中社区、晏城南北社区等5个社区测绘房屋7066套,面积99万平方米。办理房屋权属登记2361户,发放《房屋所有权证》2361户,(其中,办理二手房交易848户),房屋确权登记发证准确率达到100%;办理抵押登记3945宗,抵押面积万平方米,抵押金额亿元。 (二)房地产市场监管继续加强。今年以来,继续严格实施房产预售许可及物业质量保修金等一系列规范房地产市场秩序的法规制度,市场秩序得到有效控制和规范。严肃查处逦景置业、弘盛国际城、慧远房地产策划公司等房地产开发企业违规预售案件,办理商品房预售登记3177套,建筑面积万平方米。 (三)廉租住房建设稳步推进。一是对发放租金补贴的低收入家庭实行常态化核查制度。目前,纳入全县廉租住房补贴和实物配租的达到229户,659人,保障面积,已经发放廉租住房补贴资金元。二是对已分配39户廉租住房家庭进行常态化管理,确保使用的合法有效性。三是今年9月份将90套廉租住房通过公开公正原则分配到户,全部分配过程均邀请县直有关职能部门及县公证处全程参与,实现了合理公平分配。 (四)乡镇房屋确权工作更加规范。与农村信用社等金融机构继续合作,给予办理抵押贷款优先优惠的政策。工作更加细致,程序更加严谨。今年共办理乡镇房屋登记确权15宗,确权面积万平方米。 (五)中介业务在创新中稳步展开。我中心继续与几家银行联合,二手房贷款业务井然有序开展,抵押贷款手续更加方便快捷。成立了XX县存量房交易资金监管中心,对存量房交易进行网上签约和交易资金监管,中介市场一房多卖、代收代付客户交易资金、骗取、挪用客户交易资金等行为被杜绝,既规范了市场交易行为,又保障了交易过程的安全,维护了交易双方的合法权益。房产交易26宗,平方米,万元;网上签约交易716户,万元,万平方米;协助办理贷款754万元。 (六)加强物业管理,营造宜居环境。一是严格按照标准对新建小区足额征收物业维修资金,以确保居住小区公共设施设备能够得到长期维护。二是做好物业服务企业资质年检工作,对新申请的物业服务企业严格初审和备案,并加强物业管理从业人员继续教育岗位培训工作,使物业从业人员素质不断加强。我县共有物业服务企业16家,今年新审批齐河明珠置业有限物业服务公司。三是物业提升年活动认真有序开展。在各小区集中组织开展了完善物业服务规范、安防设施改造、专营设施设备移交、环境综合整治、精神文明建设等专项活动,督促各新建小区尽快成立业主委员会,使物业管理与业主达到两位一体,努力实现共管共赢。 在指导督促全县物业管理工作的同时,房管中心对直管的永安、永乐共761户两个老旧住宅小区的设施设备加大投入,使环境面貌有了较大改观。自XX年5月份至今,已投资210多万元,对两个小区种植草坪XX平方米,种植大叶女贞、小龙柏、月季等花木4000株,修建了占地450平方的健身广场,新安装了四个小区大门,硬化小区路面1460平方米,加高院墙110米,新建16盏新颖、美观的庭院灯,更换了两台大容量变压器,永乐小区于XX年冬季实现了统一供暖,今年永安小区供暖管网全部更新,天然气全部入户。全职保洁员增加至4名,小区环境有了质的提高,受到了居民的一致好评。 二、强化管理,注重细节,房管工作开拓创新。 (一)强化制度建设,确保服务质量。一是狠抓各项规章制度的落实。我们实行了服务承诺和收费标准公告上墙,成立“一站式”服务机构,使用服务规范用语。同时加强首问负责制、挂牌上岗制、岗位责任制、政务公开制、离岗报告制、监督考评制、限时办结制等规章制度,不断简化工作程序,提高办事效率,打造“情系万家、诚信房管”品牌。向社会公布房管热线电话和网站,接受监督,解惑释疑,进一步畅通了联系群众的渠道,增加了工作透明度。二是实行工作例会制度。每周一上午召开工作例会,由各科室汇报总结上周工作落实情况,提出本周工作任务安排。以确保整个房管工作系统高效运转,有效落实。三是严格税收协管制度,把开具不动产发票、契税单据等相关税收凭证,做为确权登记的前置要件,保证了税收的足额征收。四是实行会审制度。每周三、五下午的会审制度主要是对手续不完备,前置条件缺失的招商引资项目,我们实行会审会议制度,及时受
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