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关于高层建筑施工管理问题探讨 　　摘 要：现代化城市的飞升发展，高层建筑越来越多，如何保证工程的质量，成为我们管理人员不得去重视的问题。在建筑工程管理过程中，不仅要发挥工程项目负责人的管理作用，同时也要发挥建筑工程各个基层的管理人员的管理作用。因为建筑工程项目是一个施工量大、施工范围广、涉及内容宽泛的工程，所以管理是并不是一个简单的问题。本文就建筑工程项目管理工作进行探讨，以供参考。 中国论文网 /1/viewhtm　　关键词：高层建筑、施工管理；措施 　　前 言 　　随着我国经济建设的高速发展，城市中的土地资源也日益紧张，那么在城市中出现的高层建设已经成为了建设中的主体，对于高层建筑质量国家极为重视。高层建筑工程质量的好坏直接影响人们的财产及生命安全。因此，加强对高层建筑工程施工管理工作至关重要。此外，近年来建筑市场的竞争不断升温，施工企业要想在竞争中站稳脚跟，必须采取措施加强施工质量控制管理，提高建筑工程的整体质量 。 　　1高层建筑施工管理的内容 　　在高层建筑工程的施工过程中，高层建筑施工管理的重要内容包括质量、进度和投资管理，这三项管理工作是相互制约、相互影响的统一体。而在高层住宅工程的施工阶段，在工期目标和投资目标宏观控制的前提下，建筑工程的质量尤其重要，是决定工程建设成败的关键。因此，在高层建筑工程施工阶段，管理工作的重点就应该是建筑工程的质量管理。 　　2 高层建筑施工管理的问题及原因 　　2.1 技术质量方面 　　在建筑工程中，建筑科技含量高，同时涉及的专业又多，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。 　　2.2安全管理方面 　　高层建筑的安全问题主要是因为高空作业量大，安全风险大，高层建筑本是比较累的工作，如果施工人员在高空作业时，因为各种原因没有注意到危险，安全事故很容易发生。其次有的工程项目配置的安全防护措施不足，劳动保护措施不全，施工安全管理受到漏洞大，严重危及施工人员的生命安全，影响施工企业的形象和经济效益。 　　2.3进度管理方面 　　因为高层建筑具有规模庞大，工程结构、工艺复杂，施工时交叉作业多，机械化程度高。工程进度会受到很多自然和社会工作因素的影响。有些时候，高层建筑施工实际工程与计划工程相差较大，比如说开发商要修改建筑工程，这必将影响施工进度；另外施工专业复杂，如果没有协调好，也会产生矛盾，影响进度。 　　3高层建筑施工管理措施 　　3.1做好施工预案的重要性 　　要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括： 关键部位的施工方法， 工序的安排， 不同工种的插入时间， 对易出现的质量问题提出预控措施， 制定出成品保护措施等。工程管理中， 要抓住关键问题， 使管理处于“受控”状况， 才可能达到工期缩短， 质量提高， 经济效益增长的效果。 　　合理的安排施工工序，可以做到有的放矢，节省工程费用的目的。高层建筑施工具有多作业面，历时较长，占用空间大等特点，因此，为了保证施工如期完成，就需要管理人员合理地制定好施工安排与流程表。充分地利用施工的时间与空间，合理地安排施工人员进行平行流水、立体交叉作业，尽量扩大施工面，以达到加快施工速度、缩短施工总工期的目的，为创造分区分期交付验收使用或软开业提供条件。 　　3.2严格控制高层建筑工程的变更 　　工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例有近10 % ，有时甚至更多。在施工过程中，各方面可能会提出各种各样超出原设计图纸的要求，或者由于设计考虑不周造成与实际情况不符合等，就会出现工程变更和设计变更，而这些变更必须会带来工程造价的增加，也就可能出现工程造价难于控制好的局面. 目前，导致绝大多数高层住宅工程造价突破控制的主要原因就在于此。 　　3.3加强技术，做好高层建筑施工管理 　　在高层建筑施工过程中， 监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点， 应对疑难、易出现的问题做专题研究， 例如： 外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病； 并要结合研讨和实践， 找出影响质量的主、次原因， 总结出应对手段， 防止问题重复出现。 　　3.4加强高层建筑施工的质量管理 　　要根据高层建筑工程的质量目标， 制定相应的质量验收标准， 而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。采购的材料要符合国家规范标准（含环保标准）